En un momento en el que se pide a las organizaciones que avancen m\u00e1s r\u00e1pido, se adapten de forma continua y fortalezcan su resiliencia desde dentro, la capacidad de desarrollar a los dem\u00e1s ya no es opcional: es esencial para que el liderazgo perdure y ampl\u00ede su impacto. \u00bfQu\u00e9 es posible cuando el liderazgo se mide no solo por lo que logramos nosotros mismos, sino tambi\u00e9n por la capacidad que ayudamos a desarrollar en los dem\u00e1s?<\/p>\n
Cuando echo la vista atr\u00e1s a los momentos que m\u00e1s me han marcado como l\u00edder, rara vez fueron los m\u00e1s c\u00f3modos. Fueron aquellos en los que alguien se preocup\u00f3 lo suficiente por m\u00ed \u2014y por la persona en la que me estaba convirtiendo\u2014 como para decirme la verdad.<\/p>\n
Uno de esos momentos ocurri\u00f3 al comienzo de mi carrera, cuando ten\u00eda poco m\u00e1s de veinte a\u00f1os. Ten\u00eda un mentor, Hugh Knop, que un d\u00eda me mir\u00f3 y me dijo algo que no ten\u00eda ninguna ganas de escuchar: \u00abNo consigo entender c\u00f3mo alguien de 21 a\u00f1os puede tener opiniones tan cerradas. Act\u00faas m\u00e1s como si tuvieras 65.\u00bb<\/em><\/p>\n Aquellas palabras me impactaron profundamente.<\/p>\n Me estaba se\u00f1alando mi rigidez: lo convencido que estaba de que ya ten\u00eda todas las respuestas. Y ten\u00eda raz\u00f3n. Ese comentario me ayud\u00f3 a soltar mis certezas y a abrirme al aprendizaje de una forma que cambi\u00f3 el rumbo de mi liderazgo. No lo dijo para menospreciarme, sino porque cre\u00eda que hab\u00eda mucho m\u00e1s en m\u00ed.<\/p>\n A\u00f1os despu\u00e9s, otro mentor \u2014esta vez un cliente llamado Steve Ewing\u2014 me hizo un comentario igual de directo: \u00abTiendes a exagerar. Si algo es un siete, t\u00fa dices que es un diez. Y eso resta credibilidad a lo que dices.\u00bb <\/em>Despu\u00e9s a\u00f1adi\u00f3 unas palabras que nunca he olvidado: \u00abLa verdad es suficiente. Eres extraordinario. Has tenido un impacto incre\u00edble. No necesitas exagerarlo.\u00bb<\/em><\/p>\n Fue un comentario sincero, dif\u00edcil de aceptar, y se me qued\u00f3 grabado.<\/p>\n Treinta y cinco a\u00f1os despu\u00e9s, sigo procurando que lo que digo sea preciso y fiel a la realidad. Aquella conversaci\u00f3n me ha ayudado a ser un l\u00edder m\u00e1s eficaz durante d\u00e9cadas.<\/p>\n Estas experiencias reflejan la esencia de la dimensi\u00f3n \u00abMentor\u00eda y desarrollo\u00bb<\/strong> del Leadership Circle Profile. La verdadera mentor\u00eda no consiste en proteger a las personas de la incomodidad ni en hacer que siempre se sientan c\u00f3modas. Consiste en preocuparse lo suficiente por ellas como para mantener conversaciones que impulsen su crecimiento. Requiere honestidad, valent\u00eda y un compromiso genuino con la persona que tienes delante.<\/p>\n El gran liderazgo nunca se limita al rendimiento personal. En su m\u00e1xima expresi\u00f3n, el liderazgo se multiplica. Desarrolla capacidades m\u00e1s all\u00e1 de uno mismo. Cultiva la fortaleza, la sabidur\u00eda y la confianza en los dem\u00e1s para que el liderazgo pueda llegar mucho m\u00e1s lejos de lo que cualquier persona lograr\u00eda por s\u00ed sola. Las organizaciones se vuelven m\u00e1s fuertes, m\u00e1s resilientes y est\u00e1n mejor preparadas para el futuro cuando sus l\u00edderes desarrollan de manera intencionada el liderazgo a su alrededor.<\/p>\n Por supuesto, ese desarrollo tambi\u00e9n exige capacidad de aprendizaje: apertura, humildad y disposici\u00f3n para escuchar aquello que puede cuestionar la imagen que uno tiene de s\u00ed mismo. Cuando la mentor\u00eda se une a esa capacidad de aprender, ocurre algo poderoso: el aprendizaje se acelera, la confianza se fortalece y la capacidad de liderazgo se ampl\u00eda.<\/p>\n La invitaci\u00f3n para todo l\u00edder es sencilla, aunque nunca f\u00e1cil: no te limites a liderar bien. Ayuda a los dem\u00e1s a crecer.<\/p>\n Di la verdad con sinceridad. Gestiona tu propia reactividad. Ofrece retroalimentaci\u00f3n al servicio del crecimiento. Recuerda que una sola conversaci\u00f3n valiente hoy puede moldear el liderazgo de alguien durante muchos a\u00f1os.<\/p>\n Eso es la mentor\u00eda.\u00a0Eso es el desarrollo. Y as\u00ed es como el liderazgo se multiplica.<\/p>\n [vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” row_position_desktop=”default” row_position_tablet=”inherit” row_position_phone=”inherit” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” flex_gap_desktop=”10px” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default”…<\/p>\n","protected":false},"author":84,"featured_media":142425,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"content-type":"","inline_featured_image":false,"_price":"","_stock":"","_tribe_ticket_header":"","_tribe_default_ticket_provider":"","_tribe_ticket_capacity":"","_ticket_start_date":"","_ticket_end_date":"","_tribe_ticket_show_description":"","_tribe_ticket_show_not_going":false,"_tribe_ticket_use_global_stock":"","_tribe_ticket_global_stock_level":"","_global_stock_mode":"","_global_stock_cap":"","_tribe_rsvp_for_event":"","_tribe_ticket_going_count":"","_tribe_ticket_not_going_count":"","_tribe_tickets_list":"[]","_tribe_ticket_has_attendee_info_fields":false,"footnotes":""},"categories":[2085,2071],"tags":[2107,2063,2072],"wf_post_folders":[2029],"class_list":["post-142413","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-lider-creativo","category-liderazgo","tag-conscious-leadership-es","tag-creative-leadership-es","tag-liderazgo-consciente"],"acf":[],"yoast_head":"\nBill Adams, Cofundador y CEO<\/strong><\/h3>\n[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row type=”in_container” full_screen_row_position=”middle” column_margin=”default” column_direction=”default” column_direction_tablet=”default” column_direction_phone=”default” scene_position=”center” text_color=”dark” text_align=”left” row_border_radius=”none” row_border_radius_applies=”bg” row_position_desktop=”default” row_position_tablet=”inherit” row_position_phone=”inherit” overflow=”visible” overlay_strength=”0.3″ gradient_direction=”left_to_right” shape_divider_position=”bottom” bg_image_animation=”none”][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” flex_gap_desktop=”10px” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”1\/4″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][image_with_animation image_url=”45118″ image_size=”full” max_width=”100%” max_width_mobile=”default” animation_type=”entrance” animation=”None” animation_movement_type=”transform_y” hover_animation=”none” alignment=”” border_radius=”none” box_shadow=”none” image_loading=”default”][\/vc_column][vc_column column_padding=”no-extra-padding” column_padding_tablet=”inherit” column_padding_phone=”inherit” column_padding_position=”all” flex_gap_desktop=”10px” column_element_direction_desktop=”default” column_element_spacing=”default” desktop_text_alignment=”default” tablet_text_alignment=”default” phone_text_alignment=”default” background_color_opacity=”1″ background_hover_color_opacity=”1″ column_backdrop_filter=”none” column_shadow=”none” column_border_radius=”none” column_link_target=”_self” column_position=”default” gradient_direction=”left_to_right” overlay_strength=”0.3″ width=”3\/4″ tablet_width_inherit=”default” animation_type=”default” bg_image_animation=”none” border_type=”simple” column_border_width=”none” column_border_style=”solid”][vc_column_text css=”” text_direction=”default”]Bill Adams es un apasionado del liderazgo, las relaciones y los negocios. Como emprendedor en serie, ha fundado, dirigido y vendido m\u00faltiples empresas a lo largo de su carrera. Actualmente, es fundador y CEO de Leadership Circle, donde aporta m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia asesorando a directores generales de empresas de la lista Fortune 500, organizaciones sin \u00e1nimo de lucro y startups respaldadas por capital privado. Bill es tambi\u00e9n coautor de Mastering Leadership<\/em> y Scaling Leadership<\/em>. Reconocido como asesor, profesor, consultor y coach de confianza, colabora estrechamente con CEOs y equipos de alto nivel para ayudarles a cumplir la promesa del liderazgo.<\/em>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"