AUF UNSEREM WEG ALS FÜHRUNGSKRAFT KANN ES LEICHT PASSIEREN, DASS WIR FÜHRUNG ALS ETWAS BETRACHTEN, DAS WIR ERREICHEN – EIN ZIEL, AN DEM WIR ANKOMMEN. ABER ES IST, WIE MAN SO SCHÖN SAGT: DER WEG IST DAS ZIEL. EFFEKTIVE FÜHRUNG IST EIN LAUFENDER PROZESS, EINE LEBENSLANGE DISZIPLIN, DIE MIT DER ZEIT PERFEKTIONIERT WERDEN KANN – UND MUSS.
Wir stellen uns Führungsfähigkeit oft als ein Ziel vor – wie ein Status oder Titel, den man erreichen kann. Aber bei echter Führung geht es nicht darum, zu einer Ziellinie zu gelangen. Es geht dabei vielmehr darum, kontinuierlich zu wachsen, zu lernen und sich weiterzuentwickeln. Wenn wir uns als Meister und gleichzeitig als Schüler annehmen, bleiben wir neuen Perspektiven und Ideen gegenüber offen und teilen dabei unsere Erfahrungen auf eine Weise, die andere in ihrem Wachstum unterstützt.
Darüber habe ich in letzter Zeit viel nachgedacht. Leadership Circle arbeitet direkt mit Führungskräften und Führungsteams zusammen. Wir schulen und zertifizieren aber auch Coachs in der Weiterentwicklung von Führungskräften. Unser Ziel ist in beiden Fällen das gleiche: die Weiterentwicklung der ganzen Person.
Führung ist kein fester Zustand – sie ist eine Übung. Und wie jede sinnvolle Übung erfordert sie Verpflichtung, Selbstreflexion und kontinuierliche Arbeit an sich selbst, um immer besser zu werden. Sobald wir glauben zu wissen, wie Führung geht, sind wir bereits zurückgefallen.
Denn in dem Moment, in dem eine Führungskraft aufhört zu lernen, hört sie auch auf zu führen.
Die besten Führungskräfte, die ich kenne, gehen bewusst und mit einem Gefühl von Bescheidenheit an ihre Arbeit heran. Sie reagieren nicht einfach auf Herausforderungen, sondern perfektionieren ihre Fähigkeit sie zu meistern. Sie geben sich nicht mit dem zufrieden, was bequem ist, sondern fordern sich und ihr Team heraus, neue Möglichkeiten zu entdecken. Bei Führung geht es nicht ums Ankommen, sondern um Weiterentwicklung.
Ich frage Sie also, praktizieren Sie Führung? Dabei ist egal, ob Sie eine tatsächliche Führungsposition innehaben oder nicht. Die Art, wie Sie täglich auftreten – in Ihren Gesprächen, Entscheidungen und Handlungen – wirkt sich auf die Menschen und Systeme in Ihrem Umfeld aus. Wie verbessern Sie Ihre Führungsfähigkeit? Wie fordern Sie sich selbst heraus, um weiter zu wachsen?
Bill Adams, Mitbegründer und CEO
Bill Adams liebt Menschen und hat eine Leidenschaft für Beziehungen, Führungskultur und das Geschäft. Er ist Serienunternehmer und hat selbst mehrere Unternehmen gegründet, innegehabt und verkauft. Als Gründer und derzeitiger CEO von Leadership Circle steht Bill seinen Kunden – CEOs von großen Fortune 500-Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Private-Equity-Startups – mit seinen 30 Jahren Erfahrung zur Verfügung. Darüber hinaus war Bob als Mitautor an Mastering Leadership und Scaling Leadership beteiligt. Er genießt großes Vertrauen als Ratgeber, Lehrer, Berater und Coach und arbeitet mit CEOs und den besten Teams daran, das Versprechen der Führungsfähigkeit zu erfüllen.
