集体领导力测评（Collective Leadership Assessment™）
了解差距
集体领导力测评（CLA）是一块强有力的团队“试金石”，它可以有效地评估组织或团队的集体领导效能。 CLA可以提供全面的视角，反映员工眼中当前集体领导效能与理想的集体领导力状况。 测评结果可以让当前现状和理想状况之间的“差距”一览无余，因此未来发展的契机自然展现在团队眼前。 此外，测评报告还会将参评团队或组织的效能与CLA全球数据库进行比较。
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基于通用领导力模型的集体领导力
与全景领导力测评相同，CLA 将领导力通用模型（Universal Model of Leadership™ ）作为其理论框架，围绕创造性/反应性思维模式进行测评。 全景领导力（LCP）测评侧重于个人领导力发展，而 CLA 则将这一框架运用于小组、团队和整个组织的发展中。 CLA 衡量的是集体行为的影响。
下载集体领导力测评宣传手册，了解所有 31 个测评维度。
CLA 宣传手册博士伦 CLA 案例研究
常见问题
CLA 评估多少个维度？
集体领导力测评通过 31 个维度对集体效能进行评估。 CLA 结果图表被归纳为 8 个主要维度，其呈现形式与全景领导力测评的内圈相同。 此外， 创造性-反应性对比度标尺反映创造性维度和反应性维度之间的平衡程度；关系-任务平衡度标尺衡量组织在“成就”和“相处”能力之间的平衡程度。
集体领导力测评衡量整个组织的健康状况，让您了解当前和期望的集体效能之间的差距。
如果对整个组织进行评估，能否生成更细化的分组报告？
CLA 可以轻松切分，根据需要生成多个分组报告。 因此可以快速生成从部门级别到整个组织的细分报告。
CLA 评分的对比标准是什么？
团队和组织的评分将与持续扩大的 CLA 全球数据库进行比较，提供有关整体效能水平的丰富数据。 此外，团队或组织的评分可以与任何行业分组进行比较。
CLA 测评由谁执行？
集体领导力测评由认证教练进行施测和解读，测评和解读过程专门针对团队或组织量身定制。
