Vous aspirez à devenir un coach en leadership transformateur ? Découvrez ci-dessous en quoi consiste ce rôle, les qualités essentielles pour réussir, ainsi que les étapes clés pour booster votre carrière avec assurance.

Enseignant, mentor, conseiller, confident, accompagnateur… Le rôle de coach revêt de nombreuses facettes. En tant que futur coach en leadership, vous forgerez une définition personnelle et authentique de ce rôle. Toutefois, avant cela, il est essentiel de comprendre clairement la profession, ses opportunités et les attentes qui l’accompagnent.

Qu’est-ce que le coaching en leadership ?

Le coaching en leadership est une forme de coaching professionnel axée sur le développement des compétences et des capacités de leadership des individus. Son objectif est d’améliorer leur performance, de renforcer leur efficacité et de les accompagner dans l’atteinte de leurs objectifs personnels et professionnels.

Ce type de coaching repose généralement sur une relation personnalisée entre un coach et un dirigeant. Toutefois, de nombreux coaches interviennent également auprès de groupes ou d’équipes. Dans tous les cas, le coach collabore étroitement avec les leaders pour identifier leurs forces, repérer les axes d’amélioration, définir des objectifs adaptés aux défis rencontrés et concevoir un plan d’action visant à obtenir des résultats concrets et mesurables.

Caractéristiques d’un coach en leadership performant

Les coachs, quels que soient leurs horizons, partagent certaines qualités essentielles : expertise dans leur domaine, autorité, confiance en soi, et — peut-être plus important encore — la capacité à créer un espace sûr et confidentiel. À cela s’ajoutent plusieurs compétences clés qui distinguent un coach en leadership réellement efficace :

• Empathie: L’empathie consiste à se mettre à la place de l’autre. Elle implique la capacité de percevoir et de comprendre les besoins, pensées, émotions et expériences d’autrui, en adoptant leur point de vue de manière authentique et respectueuse.
• Excellentes compétences en communication: Un coach en leadership ne se contente pas d’exprimer ses idées avec clarté. Il sait aussi écouter activement, décoder les signaux non verbaux et poser des questions pertinentes qui font avancer la réflexion.
• Connaissances et expérience: Le coaching est avant tout une aventure humaine. Une formation en gestion d’équipe, en gestion de crise ou en élaboration de plans de développement est précieuse. Mais vos expériences concrètes de la vie professionnelle — et personnelle — sont tout aussi riches d’enseignements. N’hésitez pas à partager des anecdotes significatives tirées de votre propre parcours : elles peuvent inspirer et éclairer.

Ce à quoi l’on peut s’attendre en tant que coach en leadership

Maintenant que nous avons défini ce qu’est le coaching en leadership et les qualités requises pour y exceller, à quoi ressemble concrètement la vie d’un coach en leadership ?

Le quotidien d’un coach en leadership est aussi riche que varié. Vous pouvez accompagner des clients de manière individuelle, animer des ateliers pour des équipes ou intervenir auprès d’organisations entières. Certaines missions sont ponctuelles, comme l’accompagnement d’un cadre sur une problématique précise, tandis que d’autres impliquent un suivi régulier, en présentiel ou à distance, via des plateformes comme Zoom ou Skype.

Quel que soit le type de mission, un travail préparatoire est nécessaire : élaboration de plans d’action, recherche d’outils adaptés, voire lectures, écoute de podcasts ou veille sectorielle pour rester informé des tendances et nourrir votre pratique. Ces moments sont aussi l’occasion de stimuler votre créativité — pourquoi pas avec votre playlist préférée ?

Si vous gérez votre propre activité de coaching, vous devrez également consacrer du temps à la gestion de votre entreprise : accueil et suivi des clients, facturation, promotion (blog, réseaux sociaux), participation à des événements ou conférences pour élargir votre réseau et développer votre clientèle.

Chaque coach organise son emploi du temps à sa manière. Certains répartissent leurs journées entre séances de coaching et tâches administratives, en profitant des temps creux pour la gestion. D’autres préfèrent structurer leur semaine : par exemple, réserver les lundis, mercredis et jeudis aux appels clients, et les mardis et vendredis à la préparation, à l’écriture ou à la communication. Quel que soit le rythme que vous choisissez, l’essentiel est de créer une organisation qui vous ressemble et soutient votre efficacité et votre bien-être en tant que coach en leadership.

Pour devenir un coach en leadership performant, une formation rigoureuse et une expérience pratique sont essentielles. Bien que vous puissiez choisir de vous lancer sans accompagnement formel, cette voie s’avère souvent difficile. Une bonne compréhension des principes fondamentaux du leadership, des différents styles de leadership, ainsi qu’une pratique encadrée à travers des séances accompagnées, seront des atouts majeurs pour bâtir une carrière solide.

Vous avez déjà une expérience en coaching: 

Si vous avez suivi une formation ou exercé en tant que coach (même dans un autre domaine), vous pouvez tout à fait faire la transition vers le coaching en leadership. Pour cela, il est recommandé de compléter votre parcours avec une formation spécialisée dans ce domaine (voir l’étape 5).

Vous débutez dans le coaching: 

Si vous n’avez ni formation ni expérience en coaching, envisagez de suivre un programme accrédité par l’International Coaching Federation (ICF). Cela vous garantira une préparation sérieuse à cette discipline exigeante qu’est le coaching en leadership. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus.

Qu’est-ce que l’ICF ?

L’International Coaching Federation (ICF) est l’organisation professionnelle de référence dans le domaine du coaching. Elle s’engage à faire progresser la profession en établissant des normes élevées, en certifiant les coachs et en accréditant les programmes de formation à travers le monde.

Pourquoi choisir un programme accrédité par l’ICF ?

Les programmes accrédités par l’ICF sont soumis à un processus d’évaluation rigoureux visant à garantir que leur contenu pédagogique respecte les normes de qualité, les compétences clés et les principes éthiques définis par la fédération. Ils répondent également à l’ensemble des critères officiels exigés pour l’accréditation ICF.

Accréditation ICF en coaching

Les coachs en leadership qui souhaitent obtenir une certification ICF doivent répondre à des critères exigeants en matière de formation et d’expérience, et démontrer une maîtrise approfondie des compétences fondamentales du coaching reconnues au niveau international. Obtenir une certification ICF apporte une crédibilité immédiate à votre pratique : c’est un gage de professionnalisme, de rigueur éthique et d’engagement envers l’excellence. Cela renforce la confiance de vos clients et de vos pairs, tout en soulignant votre volonté de progresser en tant que coach. (Pour plus d’informations, consultez le site officiel de l’ICF.)

Que vous choisissiez ou non de poursuivre cette certification, suivre un programme accrédité par l’ICF vous garantit une formation de qualité, complète et reconnue. C’est une base solide pour bâtir votre parcours et atteindre vos objectifs en tant que coach en leadership.

Comment trouver une formation de coach accréditée par l’ICF ?

L’ICF accrédite des programmes de coaching dans de nombreux domaines. Pour devenir coach en leadership, il est essentiel de choisir une formation spécifiquement axée sur cette spécialité. Le service de recherche de formations (Education Search Service – ESS) de l’ICF est un excellent point de départ. Cet outil vous permet de filtrer les programmes selon le type d’accréditation correspondants à vos objectifs, votre niveau d’expérience et vos préférences. Pour cibler les formations les plus pertinentes, sélectionnez « Leadership » dans le champ « Spécialité de coaching », puis ajustez les autres filtres selon le type d’accréditation souhaité. Vous accéderez ainsi à une liste de programmes alignés sur les standards de l’ICF, conçus pour vous préparer efficacement à une carrière de coach en leadership.

Une fois que vous avez acquis les compétences, les connaissances et l’expérience nécessaires, vous êtes prêt à passer de la formation à l’action! Alors que les étapes précédentes portaient sur comment devenir coach, cette phase se concentre sur le fait de l’être.

La manière dont vous lancerez votre pratique dépendra de vos ambitions personnelles et de votre style professionnel. Vous pouvez par exemple choisir de rejoindre un cabinet de coaching ou de conseil déjà établi. Cette option vous permet d’évoluer dans un cadre structuré, de bénéficier du soutien d’un réseau existant et d’accéder plus facilement à une clientèle. C’est souvent une solution rassurante et enrichissante pour démarrer. À l’inverse, si vous êtes attiré par l’autonomie et la création d’un projet à votre image, vous préférerez peut-être fonder votre propre cabinet de coaching. Cela vous donne la liberté de bâtir votre marque, de définir votre positionnement et de choisir votre clientèle cible. Quelle que soit la voie choisie, l’essentiel est de passer de la préparation à la pratique : mettre en œuvre vos compétences, affiner votre approche, et vivre concrètement l’impact positif que vous pouvez avoir sur les individus et les organisations.

Une fois votre activité de coaching en leadership est lancée, il est temps de vous faire connaître et de montrer comment vous pouvez accompagner les individus à développer de nouvelles compétences, relever des défis professionnels complexes et devenir les leaders qu’ils aspirent à être.

Commencez par votre cercle proche

Mobiliser votre réseau personnel est l’un des moyens les plus simples et efficaces pour décrocher vos premiers clients. Tournez-vous vers vos amis, votre famille et vos connaissances : peut-être qu’eux, ou quelqu’un de leur entourage, pourraient bénéficier de vos services. Le bouche-à-oreille reste l’un des leviers les plus puissants pour bâtir une clientèle. S’appuyer sur ces relations vous permet non seulement de trouver vos premiers clients, mais aussi de renforcer votre confiance en pratiquant dans un environnement rassurant et bienveillant.

Faites-vous connaître en ligne

L’une des façons les plus efficaces de faire connaître votre nouveau cabinet de coaching en leadership est d’informer votre réseau que vous êtes désormais ouvert à de nouvelles collaborations. Créez un site web ou un blog simple pour présenter vos services, votre parcours et votre approche du coaching. Mettez à jour vos profils sur les réseaux sociaux en y intégrant les informations essentielles sur votre activité, et commencez à publier régulièrement du contenu pour bâtir votre visibilité. Partagez des conseils pratiques, des réflexions inspirantes, des analyses d’actualité ou encore des anecdotes issues de votre propre expérience. Cela permettra à votre audience de découvrir votre expertise, votre style, et votre vision du leadership.

Pour aller plus loin, consultez notre article ‘How to Get Coaching Clients | 6 Winning Strategies’ où nous détaillons des techniques marketing reconnues pour aider les coachs débutants à bâtir une clientèle et à développer une activité florissante.

À mesure que vous établissez votre pratique et que vous bâtissez votre réputation en tant que coach en leadership compétent et performant, votre entreprise se développera naturellement. Pour accélérer ce processus, il est essentiel de maximiser votre potentiel en exploitant votre réseau de coachs et en offrant à vos clients des outils, des méthodes et des perspectives uniques qu’ils ne trouveront nulle part ailleurs.

Spécialisez-vous

À mesure que votre cabinet se développe, il devient crucial de trouver des moyens de vous différencier des autres coachs en leadership et d’attirer des clients recherchant une expertise spécifique. Appuyez-vous sur vos forces et passions. Envisagez de développer des spécialisations dans des domaines précis du coaching en leadership, tels que le coaching de femmes dirigeantes, de PDG, ou d’équipes. Cela vous permettra de cibler des clients potentiels qui ont des besoins précis et qui recherchent un type de soutien particulier. En affinant vos compétences dans une spécialité, vous augmentez non seulement votre attractivité auprès d’un public ciblé, mais vous renforcez également votre expertise et votre efficacité en tant que coach.

Investissez dans votre développement professionnel et obtenez une certification

En fonction de votre parcours de formation, vous êtes peut-être déjà considéré comme un coach en leadership « certifié ». Si ce n’est pas le cas, vous avez la possibilité d’acquérir ce statut par le biais de la formation continue des coachs (CCE), particulièrement importante pour les coachs ICF, qui doivent suivre une CCE tous les trois ans pour maintenir leur accréditation.

Que vous ayez ou non un titre ICF, la formation continue est un atout précieux. Elle complète votre formation initiale et permet d’approfondir vos compétences en coaching. La formation professionnelle continue est spécialement conçue pour les coachs afin de renforcer leurs connaissances et de perfectionner leur pratique. Elle permet de rester informé des dernières recherches, de se perfectionner sur les compétences clés du coaching et de découvrir de nouvelles méthodologies ou outils, ce qui enrichira sans aucun doute votre pratique du coaching en leadership.