リーダーシップ・システム

発見と診断、組織でのコミュニケーション、the Leadership Circle Profile™の実施、クライアントとの関係性マネジメントなどです。 まずは最も包括的な事例から始めます。そして単発のLeader to Leader™ワークショップまで、クライアントの方々の現状に合わせて、より効果性を高めるためのお手伝いをします。

半日または全日のワークショップです。ここでは、Leadership System™へのキックオフとして、リーダーシップを集合的に見るとはどういうことか、そのフレームワーク（枠組み）を理解します。 ワークショップにはCore Leadership Framework™が組み込まれています。さまざまなリーダーシップ・ディベロップメントのワークを行いますが、その全てをガイドするものとして、グループのコンテクスト（文脈）におけるリーダーシップ・サークル・プロファイルのフィードバックを提供します。ここから、フィードバックを行いながらメンバー間の相互理解を深め、関係構築を促進していくプロセス（アシミレーションプロセス）が始まります。そして次のステップを組み立てます。

コホート制による半日または全日のワークショップです。リーダーシップの効果性に関するこのセッションシリーズは、数年に及ぶこともあります。The Universal Model of Leadership™のフレームワークに基づいて、16のセッションが構築されています。このカリキュラムではリーダーシップについて正面から扱った刺激的なトピックが網羅されていて、ピアコーチングや進捗確認の機会を定期的に提供します。各セッションは、対面またはオンラインで行われます。

ピアコホートでの学びと活動、1on1のコーチングを行うことで、ここで行われる一つひとつの取り組みが強化促進されていきます。 リーダーが得られる効果には、投資する価値があります。ピアコホートのコーチングと1on1のリーダーシップ・コーチングを組み合わせることで、複合的な効果をもたらします。

リーダーシップ・システムにご参加された場合、ご提供するするツールキットに加えて、「チームの効果性アセスメント」と「集合的リーダーシップ・アセスメント」もご利用いただけます。これらのツールはいずれも、クリエイティブなリーダーシップの効果性と成果を強化し、長期的かつ持続可能な変革を生み出すことを目指して、大規模なリーダーのチームを開発育成するためにデザインされています。