Leadership Circle Profile™
Das Leadership Circle Profile™ (LCP) bietet eine detaillierte Momentaufnahme und ermöglicht es Führungskräften, die Frage zu beantworten: „Wie unterstützen oder beschränken mein Verhalten und meine Denkweise meine beabsichtigte Wirkung als Führungskraft und unsere Leistung als Unternehmen?“
Das Leadership Circle Profile ist das einzige Instrument, das die beiden primären Führungsbereiche misst – Kreative Kompetenzen und Reaktive Tendenzen. Es misst die zugrunde liegenden Überzeugungen und Vermutungen – die Denkgewohnheiten, die einen Großteil unseres Verhaltens bestimmen. Wenn Führungskräfte diese Erkenntnisse gewinnen, haben sie eine viel höhere Hebelwirkung, um transformative Veränderungen herbeizuführen.
Das LCP reflektiert und synthetisiert eine vielfältige wissenschaftliche Forschung. Wir entwickeln das LCP weiter, damit wir auch in Zukunft führend bleiben und den weltweiten Standard für Bewertungsmethodik aufrechterhalten. Das Institut für Psychologische Forschung und Anwendung (IPRA) hat durch strenge statistische und methodische Analysen Folgendes bestätigt:„Das Leadership Circle Profile ist eine in sich kohärente und valide Maßnahme zur Entwicklung von Führungsfähigkeit. Die psychometrischen Eigenschaften des Leadership Circle Profile sind stark.”
Im Gegensatz zu einer typischen Bewertung von Führungsfähigkeit sammelt ein 360°-Leadership Assessment Feedback von allen Ebenen, die eine Führungskraft benötigt, um kompetent zu sein – Chefs, Mitarbeiter und Kollegen sowie direkte Meldungen, um die Führungsqualitäten, Einstellungen, den Einfluss, die Gesamteffektivität und andere wichtige Führungskompetenzen einer Führungskraft zu bewerten. Das Leadership Circle Profile ist einzigartig, da es das einzige 360°-Assessment ist, das kreative Kompetenzen und reaktive Tendenzen misst und die inneren und äußeren Eigenschaften der Führungsfähigkeit kombiniert. Dieses 360°-Assessment Feedback gibt der Führungskraft einen besseren Einblick, wie sie wahrgenommen wird, einschließlich der Stärken und aktuellen Einschränkungen ihrer Führungseffektivität.
Im Gegensatz zu den meisten 360°-Leadership Assessments, deren Interpretation Stunden in Anspruch nimmt, entfaltet sich das Leadership Circle Profile in Sekundenschnelle und zeigt Führungskräften unmittelbar auf, was funktioniert und was nicht – und warum. Integrierte Informationen bringen sofort wichtige Punkte zum Vorschein. DiePunktzahl der Eigenbewertung(fett gedruckt) der Führungskraft und die Gesamtpunktzahl(grün unterlegt) des Bewerters werden in derselben Grafik übereinander gelegt, sodass Führungskräfte sofort erkennen können, wo sie stehen – nicht nur im Vergleich zu denen, mit denen sie arbeiten, sondern auch im Vergleich zu unserer globalen Datenbank zu Führungsfähigkeit.
Die obere Hälfte des Kreises bildet Kreative Kompetenzen ab, die zur Effektivität einer Führungskraft beitragen. Sie messen wichtige Schlüsselverhaltensweisen der Führungsfähigkeit und eigene Vermutungen, die zu hoher Erfüllung und einer hohen Leistung an Führungsfähigkeit führen. Diese gut erforschten kreativen Führungskompetenzen messen, wie man Ergebnisse erzielt, das Beste aus anderen herausholt, mit einer Vision führt, die eigene Entwicklung fördert, mit Integrität und Mut handelt und Organisationssysteme verbessert.
Hohe Punktzahlen in den kreativen Dimensionen korrelieren mit einem hohen Maß an Führungseffektivität und Unternehmensleistung.
Die untere Hälfte des Kreises bildet die das eigene Selbst einschränkenden Reaktiven Tendenzen und Verhaltensweisen ab. Die Reaktiven Dimensionen spiegeln innere Überzeugungen und Vermutungen wider, die die Effektivität, den authentischen Ausdruck und die Stärkung von Führungsfähigkeit einschränken. Reaktive Führungstendenzen können Zaudern statt zielgerichteter Ergebnisse, Selbstschutz statt Engagement oder Aggressivität statt partnerschaftliche Zusammenarbeit hervorheben. Diese einschränkenden Tendenzen beinhalten jeweils Vermutungen darüber, was funktioniert: die Zustimmung anderer zu gewinnen, Ideen oder das Selbstbild zu schützen oder Ergebnisse im Alleingang zu erzielen, um nur einige zu nennen.
Hohe Werte bei den Reaktiven Dimensionen korrelieren mit niedrigen Werten bei Kreativer Kompetenz und Führungseffektivität.
Das LCP gibt Einblick in das einzigartige Funktionieren einer Führungskraft – Interne Vermutungen (Überzeugungen), die das Verhalten in beiden Bereichen steuern. Wenn man deutlich sieht, wie sich die innere Welt des Denkens in einen effektiven oder ineffektiven Führungsstil übersetzt, kann das zu Transformation führen. Das Leadership Circle Profile erhöht das Bewusstsein, das zu schaffen, was man sich als Führungskraft wünscht.
Das LCP ist die einzige 360°-Bewertung, die auf dem Universal Model of Leadership (universelles Modell der Führungsfähigkeit) basiert und theoretische Grundlagen besitzt, die durch die neuesten und besten Forschungsergebnisse zu Führungsfähigkeit und Erwachsenenentwicklung gestützt werden. Sie alle sind durch statistische Analysen validiert, die die Geschäftsleistung und Geschäftseffektivität unterstützen.
Der äußere Kreis zeigt die Ergebnisse für jede der 29 vom LCP gemessenen Dimensionen. Die Dimensionen des inneren Kreises fassen die Dimensionen des äußeren Kreises in 8 zusammenfassenden Werten zusammen.
Die Position der Dimensionen innerhalb des Kreises veranschaulicht die Beziehung zwischen den Dimensionen. Benachbarte Dimensionen beschreiben ähnliche Verhaltensmuster, die positiv korreliert sind. Dimensionen auf gegenüberliegenden Seiten des Kreises sind entgegengesetzte Verhaltensmuster und sind umgekehrt korreliert.
Alle Werte werden als Perzentilwerte im Vergleich zu unserer globalen Normbasis angezeigt – hohe Punktzahlen liegen über dem 67. Perzentil; niedrige Werte liegen unter dem 33. Perzentil. Unsere Datenbank mit 2,5 Millionen Umfragen besteht aus qualitativen und quantitativen Daten zur Führungseffektivität und bietet unschätzbare Einblicke in die Stärken und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft.
Zusätzlich zu allen Dimensionen, die im inneren und äußeren Kreis angezeigt werden, sollen die rechteckigen, zusammenfassenden Dimensionsskalen, die sich um den Kreis herum befinden, alles zusammenführen. Sie liefern nützliche „Bottom-Line”-Kennzahlen sowie Messungen von Schlüsselmustern innerhalb der Daten.
Die Reaktiv-Kreative Skala spiegelt den Grad des Gleichgewichts zwischen den Kreativen Dimensionen und den Reaktiven Dimensionen wider.
Das Gleichgewicht Beziehung – Aufgabe misst den Grad der Ausgewogenheit, den eine Führungskraft zwischen den Kompetenzen „Erreichen” und „Beziehung” zeigt.
Der Nutzungsgrad Führungspotential ist eine Fazit-Kennzahl, die den Gesamtwert der gemessenen Dimensionen mit dem anderer Führungskräfte vergleicht, die ebenfalls das LCP abgeschlossen haben.
Führungseffektivität misst das wahrgenommene Niveau der Gesamteffektivität der Führungskraft.
Laden Sie die Broschüre „Leadership Circle Profile” herunter, um sich die Beschreibungen aller 29 äußeren Kreisdimensionen genauer anzusehen.
Noch nicht bereit, mit einem Coach zu sprechen?
Herauszufinden, wie Sie sich selbst sehen, ist der erste Schritt zur Verbesserung Ihrer eigenen Entwicklung von Führungsfähigkeit.
Individuelle Führungskräfte und Führungsteams in jeder privaten oder öffentlichen Organisation. Pädagogen, HR-Fachleute, Coaches, Psychologen, Forscher; jede Person oder Organisation, die die Effektivität von Führungsfähigkeit verbessern und die zugrunde liegenden Vermutungen, die sie antreiben, verstehen möchte.
Die Leadership Circle Profile™ Manager Edition ist eine leistungsstarke Version des Leadership Circle Profile (LCP). Die LCP Manager Edition wurde für Manager der mittleren und vordersten Ebene, Vorgesetzte und Teamleiter entwickelt und optimiert, die mit der Bereitstellung und Ausführung der übergreifenden Ausrichtung des Unternehmens beauftragt sind, und ist ein innovatives 360o-Leadership Assessment.
Das Leadership Circle Profile ist in 20 Sprachen verfügbar!
Sobald Sie ein mit einem Coach ein Debriefing-Gespräch zu Ihren LCP-Ergebnissen vereinbart haben, erwartet Sie folgendes:
Ja. In die Entwicklung des Leadership Circle Profile sind über einen Zeitraum von sechs Jahren umfangreiche psychometrische Analysen eingeflossen. Es ist statistisch valide – in jeder Hinsicht, in der Gültigkeit gemessen wird. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Whitepaper-Seite .
Umfangreiche Recherche der wichtigsten Strömungen in der Fachliteratur zu Führungsfähigkeit und Psychologie des letzten Jahrhunderts. Es besteht weitgehende Übereinstimmung über die Einstellung und die Kompetenzen, die zu effektiver Führungsfähigkeit führen. Weitere Informationen finden Sie auf unserer Whitepaper-Seite .
Nein. Das Leadership Circle Profile zielt darauf ab, entwicklungsorientiertes Lernen in Gang zu bringen. Da dieses Tool interne Überzeugungsstrukturen misst und daher aussagekräftigere und verletzliche Informationen liefert, hat die vertrauliche Behandlung der Ergebnisse höchste Priorität. Darüber hinaus misst das Leadership Circle Profile Führungsfähigkeit und ist nicht darauf ausgelegt, die Art der Leistung am Arbeitsplatz zu messen, so wie dies bei einer Leistungsbeurteilung geschieht. Wir empfehlen dem teilnehmenden Manager, Feedback zu seinen Ergebnissen einzuholen und das, was er aus dem Profil gelernt hat, in Gespräche mit seinem Vorgesetzten einzubeziehen.
Die Erstellung eines Profils dauert etwa 15 bis 20 Minuten. Wenn Sie 10 Mitglieder Ihres Teams haben, die um Feedback bitten, verbringen Sie etwas mehr als drei Stunden damit, die Profile auszufüllen. Viel Zeit für vielbeschäftigte Menschen. Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir den Befragungsprozess entwickelt, wo Sie, wenn Sie alle Fragen nicht auf einmal beantworten können, jederzeit zurückkommen und dort weitermachen können, wo Sie aufgehört haben. Dies ermöglicht maximale Flexibilität bei der Fertigstellung von Profilen. Gutes Feedback zu geben, ist eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft. Das Leadership Circle Profile 360o-Leadership Assessment hilft Ihnen dabei, dies gut zu machen.
Nein. Das Feedback ist absolut vertraulich. Wir nehmen dies sehr ernst. Und zwar so ernst, dass wir von keiner Breakout-Gruppe Ergebnisse mitteilen, wenn weniger als 3 Personen Daten zur Verfügung gestellt haben. Es gibt nur eine Ausnahme – Ihr Vorgesetzter. Denn seine Aufgabe ist es, Ihre Entwicklung zu fördern und Feedback zu geben – das ist Teil dieser Verantwortung. Sie erhalten Feedback direkt von Ihrem Vorgesetzen und jeder Person, die Sie als Chef Ihres Vorgesetzten angeben. Alle anderen Ergebnisse werden als Gruppendurchschnitte gemeldet und niemand weiß, wer was gesagt hat.
Wir haben ein Whitepaper erstellt, in dem detailliert beschrieben wird, wie unser 360o-Leadership-Assessment im Vergleich zu anderen abschneidet. Sie können eshierlesen.
“Als ich auf The Leadership Circle stieß, war mir klar, dass ich etwas Wunderbares entdeckt hatte. Das Leadership Circle Profile unterscheidet sich von traditionellen kompetenzbasierten Bewertungsansätzen. Es handelt sich um ein 360o-Assessment, das darauf abzielt, die Führungsfähigkeit zu beschleunigen und einem zu helfen, die Beziehung zwischen dem gewohnheitsmäßigen Denken und Verhalten zu verstehen – und wie sich all dies auf die aktuelle Effektivität als Führungskraft auswirkt. Es half meinem Vorstand, meinen Mitarbeitern und mir, einen Plan für Wachstum und einen neuen Schwerpunkt auf die Entwicklung von Führungsfähigkeit zu entwickeln.”
Kate EverettExecutive Director, The Lynch Foundation