Consulting im Bereich Organisationsführung

Unterstützung des Führungswandels für den Unternehmenserfolg seit 1984

Dank 40 Jahren Erfahrung im Leadership Consulting rund um den Globus verfügt Leadership Circle über ein tiefes Verständnis von der Verbindung zwischen der Effektivität von Führungskräften und dem Geschäftsergebnis. Unsere Dienstleistungen im Leadership Consulting unterstützen die Effektivität von Teams und die systemische Weiterentwicklung von Führungskräften durch die Nutzung einer statistisch fundierten Bewertungstechnologie, mit der bei der Führungskräfte-Entwicklung nichts dem Zufall überlassen bleibt. Unser Fachgebiet ist die Entwicklung von engagierten, produktiven Führungskräften, die erfolgreich durch das komplexe, sich im ständigen Wandel befindliche wirtschaftliche Umfeld navigieren können.

Setzen Sie sich mit uns in Verbindung

Gestaltung von Führungskultur auf jeder Ebene

Organisationen

Consulting im Bereich Kulturwandel
Consulting im Bereich Organisationseffektivität
Consulting im Bereich Diversität und Inklusion
Consulting im Bereich Nachfolgeplanung
Aufbau interner Fähigkeiten

Executives und Teams

Teambuilding auf Geschäftsführungsebene
Leadership Consulting auf Geschäftsführungsebene
Entwicklung von High-Performance-Teams
Consulting im Bereich Team-Effektivität
Entwicklung agiler Teams

Aufstrebende Führungskräfte

Consulting im Bereich Talententwicklung
Entwicklung von High-Potential-Führungskräften
Entwicklung aufstrebender Führungskräfte
Führungsschulungen für Manager
Führungsschulungen für Mitarbeitende

Verbesserung des Geschäftsergebnisses durch Consulting im Bereich Führungskräfteentwicklung

Die Grundlage für jede Consulting-Tätigkeit ist immer eine Bewertung, um die einzigartigen An- und Herausforderungen Ihrer Organisation zu verstehen. Unsere hauseigenen Bewertungstools gründen auf dem Universal Model of Leadership, das aus 30 Jahren Arbeit an der Integration separater Bereiche der Führungstheorie und -forschung hervorgegangen ist. Durch diese Erkenntnisse können wir die zentralen Führungskompetenzen, von denen wir wissen, dass sie sich auf das Geschäftsergebnis auswirken, präzise bestimmen. Unsere maßgeschneiderten Leadership Consulting Dienstleistungen richten den Fokus auf vorhandene Rückstände und die Förderung positiver Geschäftsergebnisse und reichen von unabhängigen Coaching-Tätigkeiten bis hin zum vollständigen organisatorischen Wandel.

leadership consulting can lead to increased sales and revenue
Umsatz steigern
organizational leadership consulting can drive positive business outcomes such as expanded market share
Marktanteil ausweiten
Organizational leadership consulting can drive positive business outcomes such as improved profitability and ROA
Rentabilität verbessern
Organizational leadership consulting can drive positive business outcomes such as enhanced product and service quality.
Qualität steigern
Organizational leadership consulting can drive positive business outcomes such as optimizing overall performance
Leistung optimieren

Unsere Dienstleistungen im Leadership Consulting

Leadership Circle's leadership consulting services include executive leadership development

Führungskräfteentwicklung auf Geschäftsführungsebene

Unsere Herangehensweise an die Führungskräfteentwicklung auf Geschäftsführungsebene erkennt an, dass Führungsfähigkeit über Geschäftssinn hinausgeht. Wir wissen, dass effektive Führungskräfte gut erforschte Kompetenzen besitzen, die zu ihrer Fähigkeit beitragen, andere zu inspirieren, das Beste in ihnen zum Vorschein zu bringen und Ergebnisse zu generieren.

Unsere qualifizierten Führungsberater bauen auf diesen Erkenntnissen auf, um Führungskräfte der Geschäftsführungsebene auf ihrem transformativen Weg zu leiten. Dieser Ansatz deckt ihre inneren Annahmen und Glaubenssätze auf, die sich auf ihr Verhalten als Führungskraft auswirken, und ermöglicht so eine Veränderung von innen. Im Ergebnis sind sie nicht nur kompetenter, sondern gehen als visionäre Führungskräfte hervor, die eine bedeutsame Veränderung und eine Kultur der Innovation fördern und ihre Organisation mit Selbstvertrauen und Integrität durch das zunehmend komplexe Geschäftsumfeld führen können.

Dienstleistungen für Führungskräfte auf Geschäftsführungsebene +

LCP™ 360° Leadership Effectiveness Assessment
Leadership Coaching auf Geschäftsführungsebene
Teambuilding auf Geschäftsführungsebene

Entwicklung von Führungsteams

Viele Organisationen konzentrieren sich auf die Entwicklung individueller Führungskräfte, dabei hat jedoch die kollektive Effektivität Ihrer Führungsteams die stärksten Auswirkungen auf die Leistung Ihrer Organisation. Hocheffektive Teams zeichnen sich durch zentrale Verhaltensweisen aus, die dazu beitragen, Produktivität und Innovation zu steigern.

Unsere Führungsberater nutzen ein starkes Tool zur Bewertung der Effektivität von Teams, das die Qualität der Interaktionen innerhalb des Teams misst und einen verlässlichen Weg aufzeigt, damit Ihre Teams Zusammenhalt, Effizienz und einen höheren Grad an Effektivität erreichen können. Sobald der Ausgangspunkt ermittelt wurde, arbeiten unsere Führungsberater eng mit Ihren Führungsteams zusammen, um die Lücke zwischen dem aktuellen Grad der Effektivität und dem Grad, der für den Erfolg Ihrer Organisation erforderlich ist, zu schließen.

Nachfolgeplanung und Talententwicklung

Führungsfähigkeit bedeutet die Entfaltung der eigenen Person unter den gegebenen Umständen. Von Führungskräften wissen wir, dass sich diese Umstände jeden Tag ändern. In einem zunehmend herausfordernden und komplexen Geschäftsumfeld wird es immer wichtiger, wie Führungskräfte auftreten und welche Ergebnisse sie erzielen. Führungskräfte müssen kontinuierlich ihr Bewusstsein erweitern und sich weiterentwickeln, um den Anforderungen des sich ständigen verändernden Umfelds gerecht zu werden.

Unsere Dienstleistungen in der Nachfolgeplanung und Talententwicklung befähigen Ihre Organisation, die komplexen Veränderungen nicht nur zu meistern, sondern darin aufzublühen. Unsere erfahrenen Berater verwenden erprobte Methoden zur Auswahl und Entwicklung der jeweils angemessenen Führungsfähigkeit. Diese basieren auf klar definierten Kriterien, bei denen ein Zusammenhang zwischen Führungseffektivität und positiven Geschäftsergebnissen besteht. Unser wissenschaftlich fundierter Ansatz stellt sicher, dass nur die fähigsten Führungskräfte für entscheidende Stellen in Betracht gezogen und so Ihre Investition in die Führungskräfteentwicklung sowie die Zukunft Ihrer Organisation abgesichert werden.

Nachfolgeplanungs-Dienstleistungen +

Beratungsdienstleistungen
Talent-Bewertung und Führungsfähigkeit-Analyse
Auswahl und Entwicklung von High-Potentials
CEO und Executive Onboarding

Mehr erfahren

Consulting im Bereich Diversität und Inklusion

Im Herzen jeder erfolgreichen Organisation findet sich eine Kultur, die durch Diversität bereichert wird. Wenn Menschen unterschiedlicher Herkunft und mit unterschiedlichen Erfahrungen zusammenkommen, multipliziert sich das Potenzial für Innovation exponentiell. Vielfalt am Arbeitsplatz ist nicht nur aus ethischen Gründen Pflicht, sie ist eine der wichtigsten Triebkräfte für Engagement, Mitarbeiterbindung und Organisationswachstum.

Leadership Circle verpflichtet sich dazu, Ihrer Organisation bei der Förderung einer Kultur der Zugehörigkeit zu helfen, wo Diversität zelebriert wird und Inklusion eine strategische Priorität ist. Unser Ansatz dreht sich um die Schaffung tieferer, menschlicherer Verbindungen innerhalb Ihres Teams. Dadurch wird jede Person befähigt, ihre einzigartigen Standpunkte und Talente einzubringen. Unsere Führungsberater leiten Ihre Organisation hin zu systematischem Bewusstsein und stellen sicher, dass Diversität und Inklusion ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Unternehmensidentität werden.

Dienstleistungen im Bereich Diversität und Inklusion +

Entwicklung und Implementierung einer DEI-Strategie
Schulungen zu inklusiver Führung

Leadership Circle provides diversity, equity, and inclusion consulting services

Consulting im Bereich Kulturwandel

Eine effektive Führungskultur ebnet den Weg für eine erfolgreichere Organisation. Allerdings ist für bedeutende Kultur- und Leistungsveränderungen ein systemischer Wandel erforderlich. Dies geschieht durch tiefere und radikal menschliche Beziehungen, die systemisch sowie in ihren Gruppenleistungen bewusst sind.

Wir gestalten eine kreativere Kultur, indem wir effektive Führungsverhaltensweisen in Ihrer Organisations-DNA verankern. Das Ergebnis? Eine auf Spitzenleistungen ausgelegte Kultur, die Veränderung annimmt und bereit ist, sich Herausforderungen zu stellen. Eine solche Kultur kann generative Spannungen auf eine Weise halten, wie es eher reaktive Kulturen nicht können. Damit ist sie in der Lage, sich zu verlagern und zu wandeln, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Mit unserer Begleitung kann Ihre Organisation eine Kultur mit hohem Engagement erreichen, in der alle Mitglieder aufblühen, sich beteiligen wollen und einen Sinn in ihrer Arbeit finden.

Dienstleistungen zur Gestaltung von Kultur +

Bewertung der Organisations-Effektivität
Entwicklung einer Unternehmenskultur
Aufbau interner Fähigkeiten

Lernen Sie einige unserer zertifizierten Führungsberater kennen

Leadership Circle® hat fast 40 % der Fortune 50-Unternehmen zu positiven Geschäftsergebnissen verholfen

Bill Adams

Chief Executive Officer | Mitbegründer

Cindy Adams

Global President and Chief Learning Officer – Cornerstone

Aaronde Seckou Creighton

Chief Diversity Officer

Betsy Leatherman

Global President of Consulting Services

Bob Anderson

Chief Knowledge Officer | Mitbegründer

Suzanne Kietselaer

Managing Director of Global Coaching

Pixar president, Jim Morris, discusses his experience working with Leadership Circle's leadership consultants

Erfahrungsbericht von Pixar Präsident Jim Morris

“Pixar ist ein kreatives Unternehmen, dass es sich zur Priorität gemacht hat, sich konstant selbst unter die Lupe zu nehmen. Aber selbst in einem Unternehmen wie diesem kann es passieren, dass wir bestimmten Führungsfehlern gegenüber blind werden und eine uns schwächende „Verkalkung“ eintritt. Als Berater hat Bill Adams verblüffend schnell Führungsprobleme identifiziert und mich auf einen konstruktiven Weg geführt, um diese zu lösen. Bills Fähigkeit, komplexe Probleme zu sehen und mir bei der Erstellung zugänglicher, durchführbarer Lösungen zu helfen, war ebenso bemerkenswert wie entscheidend dafür, unserem Unternehmen in seinem 30. Jahr einen frischen Führungsansatz zu bieten.”

Jim MorrisPresident, Pixar Animation Studios

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Mit Selbstfürsorge zu einer effektiveren Führungskraft werden (auf Englisch)

Die Essenz einer agilen Organisation (auf Englisch)

Nachfolgeplanung | Essenzielle Schritte & Best Practices (auf Englisch)

Leadership Circle und Organisationsleistung (auf Englisch)

Bill Adams
Chief Executive Officer | Mitbegründer

Bill liebt Menschen und hat eine Leidenschaft für Beziehungen, Führungskultur und das Geschäft. Er ist Serienunternehmer und hat selbst mehrere Unternehmen gegründet, innegehabt und verkauft. Als Gründer und CEO von Leadership Circle, einem Leadership Consulting Unternehmen der Spitzenklasse, steht Bill seinen Kunden – CEOs von großen Fortune 500-Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Private-Equity-Startups – mit seinen dreißig Jahren Erfahrung zur Verfügung. Darüber hinaus war Bill als Mitautor an dem kürzlich veröffentlichten Buch Mastering Leadership, An Integrated Framework for Breakthrough Performance and Extraordinary Business Results and Scaling Leadership, Building Organizational Capability and Capacity to Create Outcomes that Matter Most beteiligt. Er genießt großes Vertrauen als Ratgeber, Lehrer, Berater und Coach und arbeitet mit CEOs und den besten Teams daran, das Versprechen der Führungsfähigkeit zu erfüllen.

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Bob Anderson
Chief Knowledge Officer | Mitbegründer

Bob widmet seine Karriere der Erkundung der Schnittpunkte zwischen Führungsfähigkeit und Personal Mastery sowie zwischen Kompetenz und Bewusstsein. Bob ist der Schöpfer und Autor des Leadership Circle Profile, eines ganzheitlichen und innovativen Führungsbewertungs-Tools, und ein echter Wegbereiter im Bereich der Führungsentwicklung und -forschung. Als Gründer von Leadership Circle stellt Bob sein Fachwissen zur Verfügung, um rund um den Globus Fachkräfte zu entwickeln und die leistungsstarke Arbeit fortzuführen, die aus den Tools und Angeboten dieser beiden Unternehmen für Führungskräfte hervorgeht. Darüber hinaus war Bob als Mitautor an dem kürzlich veröffentlichten Buch Mastering Leadership, An Integrated Framework for Breakthrough Performance and Extraordinary Business Results and Scaling Leadership, Building Organizational Capability and Capacity to Create Outcomes that Matter Most beteiligt.

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Betsy Leatherman
Global President of Consulting Services

Betsy bringt ihre große Leidenschaft, Intuition und ihr Streben nach Erfolg für die Kunden und das Geschäft von Leadership Circle ein. In ihrer Rolle als Global President of Consulting Services bei Leadership Circle hilft sie Führungskräften der Geschäftsführungsebene mit großer Freude dabei, ihre Executive-Bewertung und deren Auswirkungen auf das Funktionieren ihrer Teams und das Wachstum ihres Geschäfts zu verstehen. Sie ist eine der treibenden Kräfte in unserem Bestreben, unseren Kunden dabei zu helfen, effektivere Führungskräfte zu werden. Damit befähigt sie sie zu mehr Mut in ihren Entscheidungen, was wiederum die Mitglieder der von ihnen geführten Organisationen ebenso wie ihre Kunden inspiriert und engagierter werden lässt.

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Cindy Adams
Global President and Chief Learning Officer – Cornerstone

Cynthia Adams ist Global President von Cornerstone.  Sie führt unsere weltweiten Führungsteam-Initiativen mit Fokus auf transformative Veränderung, Systemperspektiven und Abstimmung.  Besonders wichtig sind ihr die Steigerung der Fähigkeit und des Ausdrucks einer kreativen Führung sowie die Sicherstellung der Fähigkeit, weltweit eine bewusste Führungskultur mit Sinn und Vision zu erreichen. Sie arbeitet vor allem auf Organisationsebene. Cindy hat ein tiefes Verständnis von Führungsentwicklung, der Veränderung ganzer Systeme, Erwachsenenentwicklung und der Leistung von Geschäftsprozessen. Mit diesen Kenntnissen verhilft sie zu bedeutsamen Ergebnissen, Engagement, Anpassungsfähigkeit und Erfüllung. Als Mitreisende auf dem Weg der Führung ist sie persönlich und beruflich mit den Herausforderungen, denen Führungskräfte in ihrer Karriere begegnen, sowie mit den Anpassungserfordernissen im turbulenten Umfeld der heutigen Zeit vertraut. Als Mitbegründerin und Führungskraft hat Cindy mit Führungskräften aus einer Vielzahl an Unternehmen und Branchen zusammengearbeitet.

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Aaronde Seckou Creighton
Chief Diversity Officer

Aaronde Seckou Creighton ist Chief Diversity Officer (CDO) von Leadership Circle. Als CDO erstellt er unseren strategischen Ansatz für Gerechtigkeit, Gleichheit, Diversität, Inklusion und Zugehörigkeit (Justice, Equity, Diversity, Inclusion and Belonging, JEDI-B) und unterstützt unsere Fachkräfte-Community in ihrer JEDI-B-Arbeit. Darüber hinaus stellt Aaronde unsere eigene Weiterentwicklung im JEDI-B-Bereich innerhalb unserer Organisation sicher. Er hat außerdem den Account Lead für unsere weltweiten Kunden inne und trägt die Verantwortung dafür, dass unsere Kundendienstleistungen den hohen Standard erfüllen, den man in der Branche von unserem Unternehmen mittlerweile gewöhnt ist. Neben diesen Verantwortlichkeiten steht Aaronde unseren Kunden und Kundinnen direkt als Berater, Executive Coach und Moderator zur Verfügung.

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Suzanne Kietselaer
President of Consulting Services – Coaching

Suzanne Kietselaer ist eine weltweit anerkannte Spezialistin in der Erwachsenenentwicklung und im Executive Coaching. Mit ihrer Erfahrung als Executive Coach und Führungsmoderatorin verhilft sie Führungskräften, Führungsteams und Organisationen zum Wandel.

Sie hat in verschiedenen internationalen Coaching- und Schulungsunternehmen über 15 Jahre Erfahrung als Moderatorin und Coach gesammelt. Darüber hinaus war sie selbst in mehreren Führungsrollen tätig, zuletzt als Vice President of Coaching in einem niederländischen Schulungs- und Coaching-Unternehmen, wo sie eine Coaching-Abteilung mit mehr als 100 Coachs mit über 15.000 Coaching-Stunden pro Jahr aufgebaut hat.

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