À MESURE QUE NOUS PROGRESSONS SUR LA VOIE DU LEADERSHIP, IL EST TENTANT DE LE CONSIDÉRER COMME UN OBJECTIF À ATTEINDRE, UNE DESTINATION FINALE. POURTANT, COMME LE DIT LE PROVERBE, CE QUI COMPTE VRAIMENT, C’EST LE VOYAGE, PAS LA DESTINATION. UN LEADERSHIP EFFICACE EST UN PROCESSUS EN PERPÉTUELLE ÉVOLUTION — UNE DISCIPLINE DE TOUTE UNE VIE, QUI PEUT ET DOIT ÊTRE AFFINÉE AU FIL DU TEMPS.
Nous avons souvent tendance à voir le leadership comme une destination — un statut à atteindre, un titre à obtenir. Mais le véritable leadership ne se résume pas à franchir une ligne d’arrivée. Il s’incarne dans un engagement constant à grandir, apprendre et évoluer. Lorsque nous embrassons à la fois le rôle d’élève et celui de guide, nous restons ouverts à de nouvelles perspectives tout en transmettant notre expérience pour aider les autres à progresser à leur tour.
Ces derniers temps, je me suis longuement interrogé sur cette question.
Chez Leadership Circle, nous accompagnons directement des dirigeants et leurs équipes, tout en formant et certifiant des coachs pour renforcer les compétences en leadership. Dans les deux cas, notre intention reste la même : favoriser le développement général de la personne.
Le leadership n’est pas un état statique — c’est une pratique vivante. Et comme toute pratique authentique, elle requiert de l’engagement, de la lucidité, et un effort constant pour évoluer. Dès l’instant où l’on croit avoir maîtrisé le leadership, on commence déjà à accuser du retard.
Car un leader qui cesse d’apprendre, cesse de diriger.
Les plus grands leaders que je connaisse abordent leur rôle avec une combinaison rare d’humilité et de détermination. Ils ne se contentent pas de réagir aux défis — ils affûtent leur capacité à les anticiper et à les surmonter. Ils ne se reposent pas dans le confort — ils se poussent, ainsi que leurs équipes, à explorer de nouvelles possibilités. Le leadership n’est pas une destination. C’est un cheminement, une évolution constante.
Alors, exercez-vous véritablement votre leadership ? Que vous occupiez ou non un poste à responsabilité, votre manière d’être chaque jour — dans vos conversations, vos décisions, vos actions — façonne les personnes et les systèmes qui vous entourent. Comment affinez-vous votre pratique du leadership ?Comment vous mettez-vous au défi de progresser ?
Bill Adams, cofondateur et PDG
Bill Adams est un passionné des relations humaines, du leadership et du monde des affaires. Entrepreneur en série, il a fondé, dirigé et vendu plusieurs entreprises au fil de sa carrière. Aujourd’hui cofondateur et PDG de Leadership Circle, il met plus de 30 ans d’expérience au service de ses clients, les dirigeants du Fortune 500, d’organisations à but non lucratif et de start-ups soutenues par des fonds d’investissement. Bill est également coauteur des ouvrages de référence Mastering Leadership et Scaling Leadership. Conseiller stratégique, enseignant, consultant et coach de confiance, il accompagne les PDG et leurs équipes dirigeantes pour les aider à tenir leurs promesses en matière de leadership.
