AO NAVEGARMOS EM NOSSAS JORNADAS DE LIDERANÇA, É TENTADOR ENXERGÁ-LA COMO UM OBJETIVO A SER ALCANÇADO, UM DESTINO FINAL. NO ENTANTO, COMO DIZ O DITADO, O QUE REALMENTE IMPORTA É A JORNADA, NÃO O DESTINO. A LIDERANÇA EFICAZ É UM PROCESSO CONTÍNUO – UMA DISCIPLINA PARA TODA A VIDA, QUE PODE E DEVE SER CONSTANTEMENTE APRIMORADA.
Costumamos pensar na liderança como um destino — um status a ser alcançado, um cargo a ser conquistado. Mas a verdadeira liderança não se trata de cruzar uma linha de chegada; trata-se de crescer continuamente. Quando assumimos os papéis de aprendiz e de mentor ao mesmo tempo, nos mantemos abertos a novas perspectivas e ideias, ao mesmo tempo em que compartilhamos nossa experiência de formas que ajudam os outros a crescer.
Ultimamente, tenho pensado bastante sobre isso. No Leadership Circle, trabalhamos diretamente com líderes e equipes de liderança, e também formamos e certificamos coaches para desenvolver líderes. Em ambos os casos, nosso objetivo é o mesmo: nada menos que o desenvolvimento do ser humano como um todo.
A liderança não é um estado fixo — é uma prática. E, como toda prática significativa, exige compromisso, autorreflexão e um trabalho contínuo de melhoria. No momento em que acreditamos ter dominado a liderança, já começamos a ficar para trás.
Porque no instante em que um líder para de aprender, ele para de liderar.
Os maiores líderes que conheço encaram seu trabalho com humildade e intenção. Eles não apenas reagem aos desafios; eles aprimoram sua capacidade de enfrentá-los. Não se acomodam com o que é confortável; se desafiam — e desafiam suas equipes — a buscar novas possibilidades. Liderar não é chegar; é evoluir.
Então, você está praticando a liderança? Independentemente de ocupar um cargo formal de liderança ou não, a forma como você se apresenta todos os dias — nas conversas, decisões e ações — molda as pessoas e os sistemas ao seu redor. Como você tem aprimorado sua prática de liderança? Como tem se desafiado a crescer?
Bill Adams, Cofundador e CEO
Bill Adams é apaixonado por pessoas, relacionamentos, liderança e negócios. Empreendedor em série, fundou, gerenciou e vendeu diversas empresas ao longo de sua carreira. Como fundador e CEO da Leadership Circle, traz 30 anos de experiência assessorando CEOs de empresas da Fortune 500, organizações sem fins lucrativos e startups de capital privado. Além disso, é coautor dos livros Mastering Leadership e Scaling Leadership. Como conselheiro, professor, consultor e coach de confiança, Bill trabalha lado a lado com CEOs e equipes de alto nível para cumprir a promessa de liderança.
