Leadership Circle
本文简要介绍了全景领导力测评（LCP）相较于其他360度测评工具的特点。
白皮书
洞察女性与男性领导者在反应性与创造性取向上的差异
辛西娅·亚当斯&拉尼·范杜森
现在，越来越多女性走上领导岗位，因此了解她们的领导风格、带来的能力优势、所面临的挑战，以及她们与男性领导者在影响力上的异同，就显得格外重要。这样我们才能避免让性别刻板印象、社会期待和偏见限制了她们的发展空间。遗憾的是，现有研究常常结论不一，或者采用的研究方法太过简化，难以呈现性别差异的真实复杂性，从而让研究结果有多种解读空间。很多研究都有一定局限，比如使用的评估工具不够标准化、样本规模小、受访群体过于集中；此外，也过分依赖自我评估，却没有对比领导者在实际表现中的真实影响。而且，大多数研究只关注领导力的某一方面，真正能够兼顾领导风格与领导效能的研究非常稀少。
领导力的精神
鲍勃·安德森
深入了解：当领导者内在的运行系统得到改善时，会如何促进卓越领导力的发展。这种发展不仅是能力的提升，更重要的是，领导者能否拥有与组织的复杂挑战相匹配的意识层级，并恰当地发挥自己的领导力——这才是带来真正不同的关键。
全景领导力测评与组织绩效
鲍勃·安德森
深入探讨《全景领导力：突破性的领导力测评技术》一文中呈现的研究成果。研究直观地呈现了在486位参评领导者中，哪些人在业绩表现方面被评为最优或最差，并且清楚展示了他们在全景领导力测评图表中体现出的差异。本研究强有力地证明：领导行为的改变——一旦被全景领导力测评捕捉到——极有可能带来领导效能的提升，最终推动组织的业绩增长。
领导力通用模型
鲍勃·安德森&比尔·亚当斯
在当今高度复杂的商业环境下，我们必须加快培养领导者的步伐。发展速度至少要赶上变化的节奏和复杂性的升级。这已经成为当今多数组织面临的核心领导力议题。而现有的领导力培养方式，并不能有效应对这一挑战。虽然市面上有很多优秀的理论和研究，但这个领域整体缺乏整合，导致培养方法碎片化，效果不尽如人意。
深入了解 领导力通用模型
鲍勃·安德森&比尔·亚当斯
我们的通用领导力模型揭示了卓越领导力的成长过程，并提供了加速发展的路径。许多本意良好的改进举措之所以未能达成预期效果，往往是因为领导者没有意识到，要创造并维持高绩效，必须经历一场意识上的深层转变。
LCP 的偏差测试
拉尼·范杜森博士
在当今文化中，人们对观察和评估中潜在偏见的敏感性日益增强。要彻底消除评估中个体的主观偏见并不现实，因为人们往往会依据自己的经验，用刻板印象或感知来判断他人。然而，我们仍可以努力降低偏见对评估结果的影响——关键是要确保评估所使用的测量模型及其相关的绩效结果，不会仅因被评估者属于某个群体而出现显著差异。
