Leadership Circle Profile™
O Leadership Circle Profile™ (LCP) fornece uma visão abrangente do momento para que os líderes possam responder à pergunta: “Como é que meus comportamentos e minha mentalidade estão me permitindo ou impedindo de ter o impacto que espero da minha liderança e o desempenho da nossa empresa?”
O Leadership Circle Profile é o único instrumento que mede os dois principais domínios de liderança: competências criativas e tendências reativas. O LCP mede as crenças e suposições que motivam o que você faz, ou seja, os hábitos de pensamento que determinam grande parte de nosso comportamento. Quando os líderes descobrem esses insights, eles aumentam muito sua capacidade de realizar mudanças transformadoras.
O LCP reflete e sintetiza um conjunto diversificado de pesquisas científicas. Desenvolvemos o LCP constantemente para que continue sendo o padrão global de ponta em metodologias de avaliação. Com rigorosas análises estatísticas e metodológicas, o Institute for Psychological Research and Application (IPRA) confirmou que“O Leadership Circle Profile é uma medida válida e internamente consistente para o desenvolvimento de liderança. Suas qualidades psicométricas são sólidas.”
Diferentemente de uma avaliação de liderança típica, uma avaliação de liderança de 360 graus reúne feedback de todos os níveis de que um líder precisa para ser competente (chefes, associados, pares e subordinados diretos) no intuito de avaliar suas habilidades de liderança, suas atitudes, sua influência, sua eficácia geral e outras competências de liderança essenciais. O Leadership Circle Profile é único porque é a única avaliação de 360 graus que mede as competências criativas e as tendências reativas para combinar os atributos internos e externos da liderança. O feedback de 360 graus da avaliação dá ao líder uma visão mais ampla de como ele é percebido, destacando tanto as suas fortalezas quanto as limitações na eficácia da sua liderança atual.
Diferentemente da maioria das avaliações de liderança de 360 graus, que podem levar horas para serem interpretadas, o Leadership Circle Profile fornece uma visão clara em segundos, destacando o que está funcionando, o que não está e as razões por trás disso. A integração das informações revela instantaneamente o que é essencial. A pontuação da autoavaliação do líder (na linha em negrito) e a pontuação fornecida pelos avaliadores (em sombreado verde) são sobrepostas no mesmo gráfico. Isso permite que os líderes possam visualizem sua posição instantaneamente, não apenas em relação a quem trabalha com eles, mas também em comparação com nosso banco de dados global de liderança.
A metade superior do círculo apresenta as competências criativas que contribuem para a eficácia de um líder. Elas medem comportamentos e suposições internas fundamentais para liderar, o que resulta em uma liderança com altos níveis de satisfação e realização. As competências criativas são competências bem pesquisadas que medem como você alcança resultados, obtém o melhor dos outros, lidera com visão, melhora seu próprio desenvolvimento, age com integridade e autenticidade corajosa e melhora os sistemas organizacionais.
As altas pontuações nas dimensões criativas estão correlacionadas a altos níveis de eficácia da liderança e desempenho do negócio.
A metade inferior do círculo apresenta as tendências reativas e os comportamentos autolimitadores. As dimensões reativas refletem crenças internas e suposições que limitam a eficácia, a expressão autêntica e a liderança empoderadora. As tendências reativas de liderança podem enfatizar a cautela em detrimento da criação de resultados com propósito, a autoproteção em detrimento do engajamento ou a agressividade em detrimento da parceria. Cada uma dessas tendências limitadoras contém suposições sobre o que dá certo: por exemplo, obter a aprovação dos outros, proteger as próprias ideias ou sua percepção de si mesmo ou alcançar resultados por conta própria.
Pontuações altas nas dimensões reativas estão correlacionadas a pontuações baixas nas competências criativas e na eficácia da liderança.
O LCP fornece insights sobre o sistema operacional exclusivo de cada líder: suposições internas (crenças) que determinam o comportamento em ambos os domínios. Ver como o mundo interno do pensamento resulta em um estilo de liderança eficaz ou ineficaz pode ser transformador. O Leadership Circle Profile aumenta sua consciência para ajudá-lo a se tornar o líder que deseja ser.
O LCP é a única avaliação de 360 graus criada com base no Modelo Universal de Liderança, com fundamentos teóricos apoiados pelas melhores e mais recentes pesquisas sobre liderança e desenvolvimento de adultos, validadas com análises estatísticas que apoiam o desempenho e a eficácia dos negócios.
O círculo externo apresenta os resultados de cada uma das 29 dimensões medidas pelo LCP. As dimensões do círculo interno resumem as dimensões do círculo externo em 8 pontuações resumidas.
A localização das dimensões dentro do círculo revela a relação entre elas. Dimensões adjacentes descrevem padrões de comportamento semelhantes com correlação positiva. As dimensões em lados opostos do círculo são padrões de comportamento opostos com correlação inversa.
Todas as pontuações são apresentadas como percentis conforme a nossa base de normas globais; as pontuações altas estão acima do 67º percentil e as baixas, abaixo do 33º percentil. Nossa base de dados contém 2,5 milhões de pesquisas. Composto por dados qualitativos e quantitativos sobre a eficácia da liderança, ele fornece insights valiosos sobre os pontos fortes e fracos de um líder.
Além das dimensões apresentadas nos círculos interno e externo, as escalas retangulares de dimensões resumidas em volta do círculo reúnem tudo. Essas escalas oferecem medições “do resultado final” e medidas de padrões fundamentais dentro dos dados.
A Escala Reativa-Criativa mostra o grau de equilíbrio entre as dimensões criativas e reativas.
O Equilíbrio Relacionamento-Tarefa mede o grau de equilíbrio demonstrado pelo líder entre as competências de Realização e de Relação.
A Utilização do Potencial de Liderança é uma medição de resultado final que compara a pontuação geral das dimensões medidas em relação às medidas de outros líderes que participaram do LCP.
A Eficácia da Liderança mede a percepção da eficácia geral da liderança do líder.
Faça download do folheto sobre o Leadership Circle Profile para ver descrições das 29 dimensões do círculo externo.
Ainda não está pronto para falar com um coach?
Descobrir como você se vê a si mesmo é o primeiro passo para aprimorar o desenvolvimento da sua liderança.
Líderes e equipes de liderança em qualquer organização pública ou privada. Educadores, profissionais de RH, coaches, psicólogos, pesquisadores; qualquer indivíduo ou organização que deseje melhorar a eficácia da liderança e entender as suposições ocultas que a determinam.
Leadership Circle Profile™ Manager Edition é uma versão poderosa do Leadership Circle Profile (LCP). Projetada e aperfeiçoada para gerentes de nível médio e de linha de frente, supervisores e líderes de equipe encarregados da implantação e da execução da direção geral de uma empresa, LCP Manager Edition é uma avaliação inovadora de liderança de 360 graus.
O Leadership Circle Profile está disponível em 20 idiomas!
Depois de agendar um debrief sobre os resultados do seu LCP, você poderá:
Sim. O Leadership Circle Profile foi desenvolvido com uma análise psicométrica profunda durante seis anos. É estatisticamente válido de todas as formas em que a validade é medida. Para obter mais informações, veja nosso Documento técnico.
Com base em muitas pesquisas feitas pelas principais escolas de liderança e psicologia no último século. Há amplo consenso sobre a postura e as competências que resultam em uma liderança eficaz. Para obter mais informações, veja nosso Documento técnico.
Não. O Leadership Circle Profile foi projetado para impulsionar o aprendizado do desenvolvimento. Sendo que a ferramenta mede as estruturas de crenças internas e, portanto, fornece informações mais poderosas e vulneráveis, a confidencialidade dos resultados é fundamental. Além disso, o Leadership Circle Profile mede as habilidades de liderança. Ele não foi projetado para medir o tipo de desempenho no trabalho que é monitorado em um processo de avaliação de desempenho. Recomendamos ao gerente participante pedir feedback sobre seus resultados e incluir o que aprendeu com o LCP nas conversas com o chefe.
Cada avaliação leva cerca de 15 a 20 minutos para ser concluída. Se 10 membros da sua equipe pedirem feedback, você demorará um pouco mais de três horas a preencher os perfis. Se você estiver ocupado, isso é muito tempo! Para ajudar, projetamos o processo de resposta à pesquisa para que, se não tiver tempo para fazer tudo de uma vez só, possa voltar e retomar de onde parou. Isso garante a maior flexibilidade possível para preencher os perfis. Dar um bom feedback é uma das tarefas mais importantes do gerente. A avaliação de liderança de 360 graus Leadership Circle Profile ajuda você a fazer certo.
Não. O feedback fornecido é totalmente confidencial. Levamos isso muito a sério. Tanto assim, que não divulgamos a pontuação de nenhum grupo de discussão se os dados forem fornecidos por menos de três pessoas. Há uma única exceção: seu chefe. O trabalho do seu chefe é ajudar você a se desenvolver, e dar feedback faz parte dessa responsabilidade. Você receberá feedback diretamente do seu chefe e da pessoa que você apontar como chefe do seu chefe. Todas as outras pontuações serão notificadas em médias do grupo e você não saberá quem disse o quê.
Criamos um documento técnico para comparar nossa avaliação de liderança de 360 graus com outras, que você pode ler aqui.
“Quando encontrei o Leadership Circle, eu soube que tinha descoberto algo maravilhoso. O Leadership Circle Profile é diferente das abordagens tradicionais de avaliação com base em competências; é uma avaliação de 360 graus projetada para acelerar sua liderança e ajudá-lo a entender a relação entre sua forma habitual de pensar e se comportar e como tudo isso afeta sua eficácia atual como líder. O LCP ajudou minha diretoria, minha equipe e eu a criar um plano de crescimento e a focalizar o desenvolvimento de liderança.”
Kate EverettExecutive Director, The Lynch Foundation