我们的使命
我们的故事
在 Leadership Circle,我们坚信每位领导者都有能力成就非凡。 我们帮助领导者在不断变化的环境中茁壮成长,推动自我和组织的蓬勃发展、创新变革,我们的解决方案也为这一目标应运而生。 我们在 LeadTech® 空间搭建的垂直领导力发展平台是业内首创。 Leadership Circle的测评工具基于领导力通用模型(Universal Model of Leadership™),该模型整合了领导力发展领域的最佳理论和研究成果。 Leadership Circle领导力教练和顾问团队遍布全球,在行业内首屈一指。 这些都是为了帮助全球范围的领导者个人、团队和组织实现高效领导。
优秀的组织领导力能够扩大组织的能力,创造最重要的成果——塑造组织翘首期盼的美好未来。
领导力通用模型(Universal Model of Leadership™ ) +
领导力通用模型(Universal Model of Leadership™)是我们所有测评的基石。 这一模型整合了领导力发展领域的最佳理论和研究成果。 背后的科学原理揭示了领导者行为的底层原因,指明领导者的转型方向。 而领导者的转变就会带来组织的转变。 优秀的领导力可以转化为出色的业务成果,并对组织和领导者的个人生活产生可量化的影响。
我们遍布全球
领导团队
首席执行官|联合创始人
首席知识官|联合创始人
Global President of Consulting Services
亚太区董事总经理 – 产品认证与社群
Bill Adams
首席执行官|联合创始人
Bill 热爱人,对人际关系、领导力和商业充满热情。 作为一位连续创业的企业家,他曾创办、持有和出售多家企业。 作为知名领导力咨询公司 Leadership Circle 的联合创始人和首席执行官,Bill 用他 30 年的丰富经验来支持客户。他的客户包括财富 500 强公司、非营利组织和私募股权创业公司的首席执行官。 此外,Bill 还是《孕育青色领导力——领导力通用模型与案例》和《 Scaling Leadership, Building Organizational Capability and Capacity to Create Outcomes that Matter Most》的合著者。 Bill 是一名值得信赖的顾问、教师、咨询师、教练,他与首席执行官和高管团队携手成长,履行对领导力发展的承诺。
Bob Anderson
首席知识官|联合创始人
Bob 致力于探索领导力和自我超越、能力及意识之间的交集,并将其视为自己职业生涯的使命。Bob 致力于探索领导力和自我超越、能力及意识之间的交集,并将其视为自己职业生涯的使命。 Bob 是全景领导力测评(The Leadership Circle Profile™)这一兼具通用性和创新性的领导力测评工具的创造者及编写者,是领导力发展和研究领域的真正先驱。 作为 Leadership Circle 的创始人,Bob 将其专业知识用于培养全球各地的教练,扩大 TLC 和 FCG 公司为领导者提供的强大工具和服务所带来的影响力。 此外,Bob 还是《孕育青色领导力——领导力通用模型与案例 》和《 Scaling Leadership, Building Organizational Capability and Capacity to Create Outcomes that Matter Most》的合著者。
Betsy Leatherman
Global President of Consulting Services
Betsy brings deep passion, intuition, and an intense drive for success to Leadership Circle’s business and clients. In her role as President of Leadership Circle Consulting Services, Betsy derives great pleasure from helping executives understand their executive assessment in meaningful ways that impact how their teams function and their business grow. She is a driving force behind helping our clients become more effective leaders so that they may make the most courageous choices and decisions that inspire and engage the members of the organizations they lead and the customers they serve.
Cindy Adams
Global President and Chief Learning Officer – Cornerstone
Cynthia Adams is Global President of Cornerstone. She leads our global leadership teams initiatives focused on transformational change, systems perspective, and alignment. Particularly important to her is advancing leadership Creative capacity and expression, organizational scale, and ensuring the capability to fulfill upon purpose and vision for evolving conscious leadership worldwide. Cindy combines a deep understanding of leadership development, whole systems change, adult development, and business process performance to guide outcomes that matter, engagement, adaptive capacity, and fulfillment. As a fellow traveler on the leader’s path, both personally and professionally, she is intimately familiar with the challenges that leaders face throughout their careers and the adaptive challenge inherent in meeting today’s turbulent conditions. As a founding partner and leader, Cindy has worked with leaders from a wide array of businesses and industries.
Amy Felix-Reese
首席运营官
作为教练和领导力顾问,Amy Felix-Reese 用自己近 30 年的领导实践和团队系统经验来服务客户。 她采用一套完整的体系来帮助高管发展,通过觉察、澄清、校准和有意识的选择,支持高管驾驭领导力的复杂性。 她的方法培养了许多高效领导者,并实现了可持续的业务绩效增长。 Amy 擅长教练处于转型期、困顿期或希望通过提升能力实现蓬勃发展的领导团队。 她的培训和专业经验帮助团队从封闭的、防卫的交流互动转变为齐心协力,共创佳绩。 她支持领导者个人及其所在的团队,为他们的领导方式提供坚实的基础,推动组织内的领导力拓展。
Aaronde Seckou Creighton
首席多元官
Aaronde Seckou Creighton 是 The Leadership Circle 的首席多元官 (CDO)。 作为首席多元官,他负责制定我们在社会公正、平等、多元化、包容性和归属感 (JEDI-B) 方面的企业战略,并支持我们的教练社群开展 JEDI-B 工作。 此外,Aaronde 确保我们在组织内持续推进 JEDI-B 的发展。 他还兼任全球客户主管,确保我们向客户提供的服务能够满足业界对我司的高度期望。 除了这些职责之外,Aaronde 还作为顾问、高管教练和培训师直接支持客户的发展。
Russ Olsen
首席财务官
Russ 热衷于领导力发展,专注于提供帮助实现领导力发展的后台支持,包括数据分析和业务流程评估。
Russ 取得了杨百翰大学的会计学学士和硕士学位。 就读杨百翰大学期间,Russ 曾担任研究助理,攻克多个复杂会计课题,并协助撰写了一本有关国际财务报告准则 (IFRS) 的著作。
Stephen Pugh
首席商务官
作为一名倍受信赖的转化性高管,他负责制定全球性的综合战略,以实现可量化的成果。 领导高效团队,在销售、市场渗透和运营的各个阶段采取针对性的措施,创造可复制的成功经验。 提出对组织架构的愿景,推动精益、高效的创收。 专注于国际销售和运营,与全球最大、最知名的品牌建立战略性业务合作。 曾在各大洲的多个国家工作,经验丰富。
Tom Harker
Global Vice President Channel Partnerships
Tom is deeply fascinated by the interconnections (relationships, processes, and policies) that shape
our thoughts, actions, and behavior. As a systemic thinker, he strives to interpret the efficiency of
individual processes, policies, and personalities within a system while simultaneously tracking their outward influence on/by the system.
With his systemic mindset, Tom is adept at managing the efficiency and performance of a complex channel partner strategy in the context of the firm’s overarching business objective. Spanning many countries and cultures (and time zones!), he brings a wealth of experience managing channel sales and operations globally. He brings our offerings to life for this diverse community, ensuring confidence as they incorporate our programs into their individual business strategies. His breadth of global indirect operational experience adds to his appreciation of the wider challenges of running a successful consultancy, and this in turn allows him to engage more comprehensively with strategic partners, which leads to mutual success.
Tracy Thomas-Roberts
客户合作伙伴副总裁
Tracy 致力于在同理、谦逊、真实和相互尊重的原则上追求卓越与包容的领导力民主化。在过去的 25 年里,这一理念贯穿她的个人和职业生涯。 在她职业生涯的早期,Tracy 曾担任 Right Management Consultants 的副总裁,并成功地为来自公共、私营和非营利部门的全球客户提供服务,专注于为个人和组织提供职业咨询、离职安置、高管教练和以领导力发展计划为基础的测评服务。 这段经历为她后续的成功奠定了基础。她随后在 Skillsoft 担任定制电子学习设计及解决方案架构师和顾问,为公共部门的客户提供战略支持。 接着,Tracy 将这些经验运用到创造性领导力中心(CCL)的工作中,领导政府解决方案业务,并在此职位上任职超过 12 年,重新燃起了她对定制领导力发展计划、高管教练、个人和组织测评服务以及团队效能项目的热情。 在 CCL 任职期间,Tracy 不仅管理来自民用、军用和情报领域的公共部门客户,而且还成功运营了世界上最大国防承包商的领导力发展计划,从而将私营和公共部门最具创新性的最佳做法带到她与客户的工作中。 加入 Leadership Circle 时,Tracy 对组织的使命和承诺深表认同,承诺为领导者提供所需工具,为他们赋能,帮助他们释放自己的最大潜能,并促进全球内在固有的合一性和社会意识的提升。
Tracy 持有弗吉尼亚大学英语和法语专业学士学位。 她在马里兰大学继续深造,并获得国际管理和金融硕士学位以及全球商业 MBA 学位。 Tracy 是霍雷肖·阿尔杰协会(Horatio Association)的会员,在协会中作为导师和教练为全美范围内的贫困大学预科生提供支持。 她还是全球回馈社团(Global Give Back Circle)的导师,这是一个由微软、KPMG 和克林顿全球倡议赞助的导师计划,旨在为肯尼亚的青年女性赋能。她还经常与她的孩子们一起参加社区服务活动,包括 So Others Might Eat (SOME)、Martha’s Table、Dress for Success 和 Washington Interfaith Network,为华盛顿特区的弱势群体提供帮助。
Tracy 有三个出色的孩子,分别是 28 岁的 Tatiana、20 岁的 Trystan 和 17 岁的 TJ,都是她引以为豪的掌上明珠。她还有一个聪明可爱的继女,10 岁的Skylar。 除了对指导青年女性充满热情之外,Tracy 还是一位健身教练、铁杆体育迷和读书爱好者。 在闲暇时间,Tracy 会和丈夫在华盛顿背包徒步,为纽约巨人队呐喊助威,或者与家人一起旅行,探索世界上最美丽的海滩。
David Parks
客户合作伙伴副总裁
David 在帮助客户落实世界一流的领导力发展和教练策略方面拥有丰富的经验。 他热衷于采用创新且持久的方法来实现领导力发展,既实现行为改变,也提升业绩表现。
在加入 Leadership Circle 之前,David 曾在蓝点领导力发展(Bluepoint Leadership Development)和汤姆·皮特斯公司(Tom Peters Company)任职。 他在领导力发展领域拥有 25 年经验,并在英国的玛莎百货公司、FFI 和宏盟集团拥有 10 年的管理经验。 他曾在诺森比亚大学攻读商科,并在提赛德大学商学院获得了管理学研究生文凭 (DMS)。 他在 2020 年完成了 Seth Godin 的 altMBA 课程,在 2022 年完成了 Coaching.com 的 Accelerating Coaching Excellence (ACE) 课程。
David 与他的妻子和两个孩子居住在加利福尼亚州的米尔谷。 工作之余,他会骑自行车,在海湾游泳,或者去马林郡的美丽小径徒步。
Andrew Parker
营销副总裁
创造力是 Andrew 职业和生活的基石。 他拥有杨百翰大学音乐专业和计算机信息系统学士学位,以及犹他大学的 MBA 学位。 他是一位卓越的市场营销领导者、战略家和数字营销思想领袖,拥有超过 25 年的丰富经验。 他曾为多个全球知名品牌打造极其成功的营销计划,这些品牌包括华特·迪士尼、苹果电脑、塔吉特门店、安泰勒时装等。 他还是一位颇有名气的作家,他的文章曾在《纽约时报》和《哈佛商业评论》上发表。 Andrew 是恩赛学院(Ensign College)市场营销专业的兼职教授,在该学院开设了多门课程。 他经常以数字营销为主题撰写文章并发表演讲。他还是盐湖城 Marketo 用户小组的领导者之一,并两次带领小组获得 Adobe Revvie 奖。
在闲暇时间,Andrew 和他的妻子会与国际知名的盐湖城声乐艺术家合唱团一起演唱。 他们养育着四个优秀的孩子。有时,Andrew 还喜欢读书、观看《星际迷航》和玩电子游戏。
Michael O’Connor
全球社区副总裁
Mike O’Connor 专注于变革事业。 他为客户组织提供支持,拥有超过 25 年的顾问经验,那些决心发挥积极变革影响且富有活力的领导者对他信赖有加。 Mike 激励领导者创造有效、有影响且强有力的业绩表现和领导成果。 他致力于帮助人们实现和释放自己的全部潜能,他对这项事业充满热情。 在他的职业生涯中,Mike 担任过许多职务,包括培训和发展经理、高管教练、教学设计师、团队引导师和顾问及业务发展经理。 他还曾在智睿咨询 (DDI) 担任高级顾问长达 20 余年。 在 Leadership Circle,Mike 担任高管教练和发展顾问,支持中高级领导者,为客户公司提供 Leadership Circle 认证,并参与了 1000 多名 LCP 认证教练的认证工作。
Robert Mims
Chief Technology Officer
Robert Mims is a revered technologist. His academic foundation is rooted in Technology and business having achieved a Master of Business Administration in Information Technology Management and a Bachelor of Science in Information Technology with emphasis in Software and Database Development. In the realm of innovation, Robert co-invented patented process and technology in the domain of security, notably for the administration and protection of data accessible by mobile devices. However, what truly sets Robert apart is the profound impact he has on those who collaborate with him. Colleagues credit him as an individual of unparalleled standards in both his technical prowess and his interpersonal interactions. Patient, empathetic, and fiercely passionate, Robert leads by example, always willing to roll up his sleeves and dive into challenges. His mentorship is cherished, and his leadership style, which is rooted in merit and kindness, inspires others to follow.
Liberto Pereda
欧洲区董事总经理
Liberto 是一位富有远见的领导者,也是一位充满热情的教练、培训师。 他全身心地投入于各类转型和变革进程,包括个人、团队、组织、系统及社会的转型与变革。 他专注于领导力发展,致力于发掘领导者的全部潜力。
Liberto 热衷于与人们打交道,并帮助他们构想、塑造自己期望的未来。 他能从容不迫地驾驭复杂的情境,凭借敏锐的觉察力和敏感度洞察瞬息万变的需求,迅速推进适当和必要的对话。 Liberto 会营造出一个诚实、安全的氛围,使个人、团体和组织能够实现成长和发展,尤其是在面临挑战的时刻。 他以信任、自由和责任为原则,为变革创造强有力的环境,为个人和团队带来平衡。
Carolina Páez
欧洲和拉美区董事总经理
Carolina 是一位领导力发展顾问、资深认证教练,致力于领导力的进化、转变和效能,特别是在她热爱的地区——拉丁美洲。 她拥有超过 4400 小时的教练经验,并在过去的 25 年里为高管、组织、跨国公司和中型企业提供服务费,积累了丰富的经验。
她曾与 Leadership Circle 合作,担任客户企业内部教练的导师和教练,以确保他们在组织内执行领导力发展和团队培训的过程中熟练运用 Leadership Circle 的工具。 在拉丁美洲,Carolina 曾与以下公司/组织的领导者合作:SONY、联合国、可口可乐、3M、IBM、利乐包装、花旗银行、BBVA、巴黎银行、罗氏、Colitalia、BMI、Terpel、谢德尔集团、Nexe、Hocol、德国汉高等。
Carolina 还是 Leadership Circle 在拉丁美洲师资团队的成员(认证项目的先行者和培训导师),也是该地区 Leadership Circle 顾问社群的导师。
Mark Burrell
亚太区董事总经理 – 咨询与教练
Mark 是一位备受信赖的 C 级高管团队教练和导师。 他善于促进团队对话和团队动力,助力团队取得突破,提供针对个人成长的深刻洞见。 他会用以人为本的好奇心去应对眼前的战略性挑战,关注于整个系统的发展机遇,孕育新生与成长,深刻理解如何推进具有生命力的对话。
他是 Leadership Circle/Full Circle Group 亚太区的咨询副总裁,负责领导专家团队,专注于高层团队的绩效和领导力教练领域。 他也是 Larapinta Connect 的联合创始人,这是一个为商业领袖打造的圆桌论坛,激发领导者探索使命、意义和文化遗产,同时加强商业与澳大利亚原住民之间的联系。
Paul Byrne
主管
Paul 擅长与处于高增长创业环境中的组织合作,同时也善于帮助大型全球性企业培养创新型文化、提升运营敏捷性。 Paul 曾在美国、欧洲和亚洲经营企业,拥有全球视野和领导跨国团队的实战经验。 作为一名领导力顾问,Paul 曾为以下组织的高管团队提供教练服务:微软、劳斯莱斯、RWE AG、Booz&Co、摩托罗拉、思科、IBM、埃森哲、喜力、nPower、高德纳、嘉吉和华为。 他将系统化的组织变革方法与独特的能力相结合,引导高级领导者开展深度转型对话。
David Spach
主管
David 服务的高管都会发现自己的领导效能得到显著提升。 他们会更有效地运用时间、精力和组织资源,因而获得更大的业务优势。 David 帮助领导者发挥自身优势,克服环境阻碍,加速领导力发展,在复杂环境中发挥领导作用。 他在挑战性业务转型方面拥有丰富的经验,帮助领导者和组织做出转型所需的调整。
Steve Athey
主管
Steve 对生命充满好奇,同时对人的内在潜力深信不疑。 他采用整合型发展方法,着眼于长期发展,专注于帮助高管及其团队充分发挥绩效潜力。 作为一名资深教练,Steve不仅致力于帮助客户最大限度地做出自己的贡献,还关注提升他们在领导力方面的个人体验。
Tyson Andrus
副主管
Tyson 是一位高级顾问,在协助高级和中级领导者明确和实施战略、发展领导能力、提高业务绩效以及构建组织能力等方面拥有丰富的经验。 Tyson 擅长帮助领导者发挥自己的天生优势,克服挑战,加速个人发展,并在复杂的环境中领导他人。
Zaher Ibrahim
中东和北非地区合伙人
Zaher Ibrahim 是一名经认证的高管教练和领导力发展培训师,在组织发展、人力资源、工程和市场营销等领域拥有超过 15 年的行业经验。Zaher 服务来自各种职业背景的高管,帮助他们克服当前所面临的挑战,实现他们设定的个人及职业目标。 针对高管发展,Zaher 会运用一系列全球知名的测评工具,帮助高管明确关键的发展领域,并制定计划,满足他们的具体发展需求。
Gaurav Arora
印度地区合伙人
Gaurav 作为引导师、教练和演讲者,在专业服务行业拥有 10 年的丰富经验,擅长打造高绩效的领导团队。 作为引导师,他善于营造富有启发性和互动性的学习环境,鼓励学员参与和发挥个人创造力。他的引导广受认可。 作为高管教练,他致力于消除领导者在工作场所遇到的障碍,帮助他们实现自己的目标。 他天生会讲故事,能够运用丰富的方法和技巧来阐述观点、带来突破。
本体论对他的工作产生了重大影响,他喜欢用视觉引导、叙事和体验式学习活动来设计和提供长期的干预措施。 Gaurav 的工作符合他最重要的价值观,即真实性、创造性、协作、持续学习和创新。
Johan Van Zijl
南非地区合伙人
Johan 是一位注册心理师 (HPCSA) 、高管教练,在人力和组织潜能评估与发展方面拥有 35 年的经验。 他擅长的专业领域包括组织发展、变革管理、领导力发展、团队发展、教练和组织文化转型,以及人力潜能评估。
在过去的 15 年里,他的主要关注点是领导力发展。 他热衷于推动领导者、团队和组织的成长和进步,使他们的能力更上一层楼,从而成功驾驭未来的复杂性。 Johan 特别关注组织集体领导能力的发展。 优秀的集体领导能力不仅能洞悉内部组织问题,还能快速了解和适应不断变化的外部环境, 使领导者做好准备,能够应对未来的挑战。
Sammy Njoroge
Leadership Circle 东非代表
Sammy 热衷于催化领导者由内而外的成长。 2014 年,他还是一名领导力发展专业的学生和研究员,在撰写博士论文时在网上偶然发现了全景领导力测评,并立即报名参加了在南非(2015 年)和华盛顿特区(2016 年)举办的认证培训。
2018 年在东非地区有 17 名教练获得了 Leadership Circle 认证,Sammy 大胆倡议,热切期望将Leadership Circle 引入东非地区。 他在亚特兰大和内罗毕和其他同僚共同带领了认证课程,成为了 TLC 全球师资团队的一员。
Sammy 乐于为认证教练提供支持,并推动东非地区领导者的意识进化。
Vadik Rosenblit
以色列国家总监
Vadik 是一位经验丰富的高管教练和转型顾问。 他目前担任 Leadership Circle 的以色列国家总监。 Vadik 善于帮助个人、团队和组织在成长和发展的过程中取得进步,成为最好的自己。 他能够快速了解当前形势,建立深厚的信任,并立即着手合作以实现明确的目标。
Vadik Rosenblit 是一位持证临床心理师、高管教练、团体培训师和高级组织顾问。 Vadik 以优异的成绩从特拉维夫大学获得心理学学士学位,并以优异的成绩获得巴伊兰大学的临床心理学硕士学位。 Vadik 是 Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching 项目的认证教练,也是 Leadership Circle 的认证教练。
Ghida Barakat
MENA Interim Regional Director
Ghida is an experienced certified executive and team coach, facilitator, trainer, and assessor. She works with immense passion and professionalism to support executives and leaders in pursuit of their personal growth, career development and leadership advancement. She has delivered over 850 registered hours of individual and team coaching.
Ghida’s purpose is to evoke transformation in individuals and teams, facilitate growth, and create people leaders at all levels of the organization. She is passionate about leveraging the wisdom, talent, and power of people and teams to manifest potential, optimize performance and create a positive transformation. Her approach involves challenging leaders and organizations beyond the limits they have defined for themselves, to achieve exceptional levels of performance.