Herzlich willkommen bei Ihrem Lea-dership Circle Profile™ 360° (LCP). Wir freuen uns sehr, dass Sie an der Be-wertung teilnehmen können.
Im Folgenden finden Sie Informatio-nen zu den erforderlichen Schritten, um Ihr LCP abzuschließen, und erhal-ten einen Überblick darüber, wie es nach der Befragung weitergeht.
Es wird empfohlen, dass Sie 10-15 Personen auswählen, die als Bewerter folgende Kriterien erfüllen müssen:
Sie sollten Sie gut kennen und ehrliche Rückmeldungen geben.
Sie sollten gute Absichten haben und Ihnen aufrichtig dabei helfen wollen, mehr über sich selbst zu erfahren.
Sie sollten die Verantwortungen Ihrer Arbeit und Ihren Wirkungsbereich verstehen.
Sie sollten Sie in den verschiedenen Rollen, die Sie in Ihrer Arbeit ausüben, beschreiben können.
Für Tipps zur Wahl Ihrer Bewerter/Beurteiler hier klicken
Sie benötigen Antworten von mindestens 3 Bewerter/innen je Kategorie, damit die jeweiligen Daten nach Kategorie aufgeschlüsselt werden können. Wenn Sie zum Beispiel nur zwei „Mitarbeiter/innen“ aufgeführt haben, werden deren Daten in die Ge-samtergebnisse aufgenommen, aber nicht als separate Kategorie berichtet, um die Anonymität zu wahren. Ihr/e Vorgesetzte/r oder der/die Vorgesetzte Ihres/Ihrer Vor-gesetzten sind von dieser Anonymi-tätsregel ausgenommen. Deren Daten werden nicht mit anderen Daten zu-sammengefasst, sondern können der Person direkt zugeordnet werden. Die Kategorie „Andere“ eignet sich ent-weder für Personen, die in keine der anderen Kategorien passen, oder für einen bestimmten Personenkreis (Sta-keholder, Kund/innen, Teammitglieder von Mitarbeiter/innen usw.).
Vorgesetzte/r der/des Vorgesetzten: Fakultativ. Sie können eine oder mehrere Personen eintragen. Zur Anzeige der Aufschlüsselungsdaten im Bericht ist nur eine abgeschlossene Bewertung erforderlich.
Vorgesetzte/r: Diese Person gibt Ihnen Ihre Leistungsbeurteilung. Sie können mehr als eine Person eintragen. Zur Anzeige der Aufschlüsselungsdaten im Bericht ist nur eine abgeschlossene Bewertung erforderlich.
Kolleg/innen: Diese Personen berichten zwar nicht an Sie oder geben Input für Ihre Bewertung, kennen jedoch Ihre Arbeit als Führungsperson gut. Zur Anzeige der Aufschlüsselungsdaten im Bericht sind drei oder mehr abgeschlossene Bewertungen erforderlich.
Mitarbeiter/innen: Bei diesen Personen geben Sie Ihren Input für deren Leistungsbewertungen. Zur Anzeige der Aufschlüsselungsdaten im Bericht sind drei oder mehr abgeschlossene Bewertungen erforderlich.
Andere: Dazu gehören relevante Personen, wie zum Beispiel Anbieter/Lieferanten, Kunden, Partner oder Personen mit denen Sie an freiwilligen Projekten zusammengearbeitet haben. Zur Anzeige der Aufschlüsselungsdaten im Bericht sind drei oder mehr abgeschlossene Bewertungen erforderlich.
WICHTIGER SCHRITT IM VORFELD DER BEFRAGUNG: Vergewissern Sie sich, dass Sie die Personen, die Sie um Feedback bitten, frühzeitig per E-Mail oder Telefon kontaktieren, bevor Sie sie im System einrichten. Ein Beispiel für eine E-Mail, die Sie entsprechend anpassen und an Ihre Bewerter senden können, finden Sie am Ende dieser Seite. Wenn Sie sich dafür entscheiden, keine E-Mail im Vorfeld der Befragung zu versenden, ist es wichtig, dass Sie Ihre Bewerter darüber informieren, dass sie von notifications@theleadershipcircle.com eine E-Mail mit dem Link zur Befragung erhalten werden.
Sie erhalten in Kürze eine E-Mail, in der Sie gebeten werden, sich anzumelden und ein Passwort zu erstellen, um auf die Befragung zugreifen zu können. Die E-Mail stammt von notifications@theleadershipcircle.com. Wenn die E-Mail nicht in Ihrem Posteingang erscheint, überprüfen Sie bitte Ihren Spam-Ordner.
Klicken Sie auf den Link in der E-Mail, um zur Anmeldeseite für die Befragung zu gelangen.
Um ein Passwort zu erstellen, bitte auf “Passwort vergessen/erstellen” klicken.
Loggen Sie sich mit Ihrem neuen Passwort und Ihrer E-Mail-Adresse in die Befragung ein.
Nachdem Sie die Bewerter eingetragen haben, wird die Schaltfläche für die Selbstbefragung aktiv. Klicken Sie auf die Schaltfläche und folgen den Anweisungen, um Ihre Selbstbefragung zu machen. Nach jeder Frage werden die Antworten gespeichert, so dass Sie sich bei der Befragung jederzeit ein- und ausloggen können, ohne dass Daten verloren gehen.
Diese Daten werden verwendet, um Ihre Selbstwahrnehmung zu bewer-ten und sie mit der Wahrnehmung durch Ihre Bewerter/innen zu ver-gleichen.
Bitte beachten Sie, dass die Befra-gung in mehreren Sprachen zur Ver-fügung steht. Sie können die Sprache über das Drop-Down-Feld ändern, wie rechts angezeigt wird.
Vor Ihrer Nachbesprechung erhalten Sie eine digitale Ausfertigung Ihrer LCP-Ergebnisse. Im Anschluss geht ein Executive Leadership Coach Ihre LCP-Ergebnisse mit Ihnen durch und erklärt Ihnen deren Bedeutung und Wert, um Ihre Effektivität als Füh-rungskraft und Teammitglied zu ver-bessern. Sie erhalten außerdem ein detailliertes persönliches Profil mit Richtlinien zur Interpretation der Er-gebnisse.
Liebe(r) <Name des Bewerters eintragen>,
ich derzeit nehme an einem Bewertungsablauf teil, um Rückmeldungen zu meiner Führungseffektivität und meinem Entwicklungspotenzial zu sammeln. Zu diesem Zweck nutze ich das Leadership Circle Profile, ein 360°-Bewertungs-Tool, das dazu dient, ein tieferes Verständnis von meinen derzeitigen Führungsfähigkeiten zu erhalten und meine Effektivität zu steigern.
Ich bitte Sie hiermit, sich an diesem Prozess zu beteiligen, weil ich glaube, dass Sie mich gut kennen und mir ehrliche Rückmeldungen geben können. Mit Ausnahme meines/meiner Vorgesetzten und des/der Vorgesetzten meines/meiner Vorgesetzten sind alle Antworten anonym und vertraulich. Wenn Sie dazu bereit sind, müssten Sie eine Online-Befragung zur Bewertung meiner Führungseffektivität ausfüllen.
Sie erhalten in den nächsten Tagen eine E-Mail von notifications@theleadershipcircle.com mit einem Link zum Anmelden und Erstellen eines Passworts, über den Sie die Bewertung ausfüllen können. Die Bewertung nimmt in etwa 20 Minuten Ihrer Zeit in Anspruch. Abgabeschluss* für die Befragung ist der Datum. *Bitte beachten Sie, dass bis zu diesem Zeitpunkt alle Antworten eingegangen sein MÜSSEN. Fristverlängerungen oder neue Fristen sind nicht möglich.
Ich freue mich sehr über Ihre Bereitschaft zur Teilnahme und über Ihren Beitrag zu meiner Weiterentwicklung als Führungskraft.
Herzlichen Dank,
<Ihren Namen eingeben>
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