Bienvenue dans votre expérience Leadership Circle Profile™ 360° (LCP). Nous sommes heureux de vous accueillir dans cette démarche de développement.
Ce document vous guidera à travers les étapes à suivre pour compléter votre évaluation LCP. Vous y trouverez également un aperçu clair de la suite du processus une fois l’évaluation terminée.
Nous recommandons d’identifier 10 à 15 évaluateurs. Vos évaluateurs doivent être des personnes qui :
vous connaissent bien et vous donneront un feed-back honnête.
ont de bonnes intentions et veulent sincèrement vous aider à en savoir plus sur votre leadership.
comprennent vos responsabilités professionnelles et vos domaines d’influence.
peuvent vous décrire par rapport aux nombreux rôles que vous jouez.
Cliquez ici pour obtenir des conseils pour le choix de vos évaluateurs. (FR-CA / FR-EU)
Pour que les résultats puissent être ventilés par catégorie, vous devez désigner au moins trois évaluateurs dans chaque groupe. Par exemple, si vous ne sélectionnez que deux « collaborateurs directs », leurs réponses seront intégrées aux résultats globaux, mais ne figureront pas dans une catégorie distincte, afin de préserver leur anonymat. La seule exception à cette règle concerne votre supérieur hiérarchique (patron ou n+1) et le supérieur de votre supérieur (patron du patron ou n+2), dont les réponses ne sont pas anonymisées et sont présentées séparément. La catégorie « Autres » peut être utilisée pour regrouper des personnes qui ne correspondent pas clairement aux autres catégories comme des clients ou subordonnés indirects, ou pour représenter un groupe spécifique selon vos besoins.
Patron du Patron /N+2 : facultatif. Vous pouvez en choisir plusieurs. Une seule évaluation complétée suffit pour que les données détaillées soient affichées dans le rapport.
Patron /N+1 : il s’agit de la personne qui évalue vos performances professionnelles. Vous pouvez en choisir plusieurs. Une seule évaluation complétée suffit pour que les données détaillées soient affichées dans le rapport.
Pair : il s’agit de personnes qui connaissent votre travail en tant que dirigeant, mais ne sont pas sous votre responsabilité et ne participent pas à l’évaluation de vos performances professionnelles. Pour que les résultats des catégories Pair, Collaborateur Direct et Autres soient affichés par catégorie, il faut les réponses d’au moins trois évaluateurs dans chaque catégorie.
Collaborateur direct : il s’agit des personnes dont vous participez à l’évaluation des performances. Pour que les résultats des catégories Pair, Collaborateur Direct et Autres soient affichés par catégorie, il faut les réponses d’au moins trois évaluateurs dans chaque catégorie.
Autres: il peut s’agir de fournisseurs, de clients, de partenaires ou de personnes avec qui vous travaillez dans le cadre de projets de bénévolat. Pour que les résultats des catégories Pair, Collaborateur Direct et Autres soient affichés par catégorie, il faut les réponses d’au moins trois évaluateurs dans chaque catégorie.
ÉTAPE PRÉALABLE IMPORTANTE: veillez à contacter les personnes auxquelles vous demandez un feed-back à l’avance, par courriel ou par téléphone, avant de les enregistrer dans le système. Vous trouverez au bas de cette page un exemple de courriel à personnaliser et à envoyer à vos évaluateurs. Si vous choisissez de ne pas envoyer de courriel pour prévenir vos évaluateurs, vous devez tout de même les informer qu’ils recevront un courriel contenant le lien vers l’évaluation de notifications@theleadershipcircle.com.
Vous recevrez sous peu un courriel vous demandant de vous connecter et de créer un mot de passe pour accéder à l’évaluation. Le courriel sera envoyé par notifications@theleadershipcircle.com. Si le courriel n’apparaît pas dans votre boîte de réception, veuillez vérifier le courrier indésirable.
Cliquez sur le lien contenu dans le courriel pour accéder à la page de connexion de l’évaluation.
Cliquez sur « Mot de passe oublié/créer un nouveau » pour créer un mot de passe.
Connectez-vous à l’évaluation en utilisant votre nouveau mot de passe et votre adresse e-mail.
Une fois vos évaluateurs saisis, vous pourrez accéder à votre auto-évaluation, qui dure environ 20 minutes. Cliquez sur le bouton pour commencer. Vos réponses sont sauvegardées après chaque question, vous permettant ainsi de vous connecter et de vous déconnecter de l’évaluation sans perdre de données.
Ces données seront utilisées pour évaluer votre perception de vous-même et la comparer à celle de vos évaluateurs.
L’évaluation est également disponible dans plusieurs langues. Pour en changer, utilisez le menu déroulant comme montré sur l’image à droite.
Avant votre séance de débriefing, vous recevrez une copie numérique de vos résultats du LCP. Un coach en leadership exécutif vous accompagnera ensuite dans l’analyse de ces résultats, en explorant leur signification et leur valeur pour renforcer votre efficacité en tant que leader et membre d’équipe. Vous recevrez également un profil personnel détaillé, ainsi qu’un guide d’interprétation pour tirer pleinement parti de vos résultats.
Cher/chère <Insert name of evaluator>,
Je participe actuellement à un processus de collecte de feed-back dans le cadre de mon développement en leadership. J’utilise le Leadership Circle Profile, une évaluation à 360 degrés, afin d’obtenir une perspective approfondie sur mon efficacité en tant que leader et d’identifier des opportunités de croissance pour renforcer mon impact.
Je fais appel à vous car je pense que vous me connaissez bien et que vous pourrez me faire part d’un retour honnête et constructif. À l’exception de mon supérieur hiérarchique (patron ou n+1) et de son propre supérieur (patron du patron ou n+2), toutes les réponses resteront strictement anonymes et confidentielles. Si vous acceptez, il vous suffira de remplir une évaluation en ligne portant sur mon efficacité en tant que leader.
Dans les prochains jours, vous recevrez un courriel provenant de notifications@theleadershipcircle.com. Celui-ci contiendra un lien vous permettant de vous connecter et de créer un mot de passe pour accéder à l’évaluation. Remplir l’évaluation vous prendra environ 20 minutes.
La date limite* pour soumettre vos réponses est fixée au [DATE]. *Veuillez noter qu’aucune prolongation ni réouverture de l’évaluation ne sera possible après cette échéance. Toutes les réponses doivent impérativement être reçues à cette date.
Je vous remercie pour votre disposition à participer et pour votre contribution à mon développement en tant que leader.
Cordialement,
<Votre nom>
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